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2024年甘肃省武威地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附答案【达标题】

第I部分单选题(50题)

1.上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会()。

A:为了避免损失,还是会推掉任务

B:坚定信心,千方百计完成任务

C:接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道

D:先接受任务,完成不了再解释

答案:A

2.在实行()模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。

A:环境管控型

B:运营管控型

C:财务管控型

D:战略管控型

答案:C

3.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:企业大学模式

答案:D

4.在目前这个单位工作,你总的感觉是()。

A:忙忙碌碌,疲于奔命

B:早想离开了,只是没遇到合适的机会

C:平平淡淡,不知所从

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案:D

5.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案:C

6.依托型职能机构的优点不包括()

A:集团公司对待成员企业更公平公正

B:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

C:管理层次少,工作效率高

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案:A

7.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A:岗位胜任特征设计

B:行为面试流程设计

C:重要岗位胜任特征的筛选

D:岗位胜任特征评价体系设

答案:B

8.职业锚是指()。

A:员工的个人兴趣

B:日前岗位

C:员工的价值观

D:职业定位

答案:D

9.如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则()。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该涨工资,且涨幅较大

C:员工应该小幅地降低工资

D:员工应该涨工资,但涨幅较小

答案:B

10.团队薪酬适合团队成员间具有高度()的环境

A:依托型

B:依赖性

C:互补性

D:合作性

答案:B

11.()不属于后现代管理时期的理论。

A:系统论

B:耗散结构论

C:控制论

D:期望理论

答案:D

12.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()。

A:是培训与技能开发的推动者

B:是构建人力资源管理各项基础工作的专家

C:要了解并尽可能满足员工的需求

D:是企业经营的战略合作伙伴

答案:D

13.员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A:核算考核结果

B:绩效反馈面谈

C:绩效申诉

D:制定绩效改进计划

答案:D

14.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:管控机制

C:管控基础

D:职能和业务管控

答案:B

15.(2017年5月)()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:职能和业务管控

B:管控机制

C:管控体系

D:管控基础

答案:B

16.下列说法中,正确地反映了道德与法律差别的是()。

A:在社会地位上,道德比法律地位低、权威弱

B:在管理效力上,道德比法律的作用效果差

C:在调节时效上,道德比法律具有自觉性和事前性的特点

D:在适用范围上,道德比法律的适用范围小

答案:C

17.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:咨询型模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案:A

18.()是企业集团的最高权力机构。

A:董事会

B:集团党委

C:股东大会

D:监事会

答案:C

19.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:统筹地区所在医疗机构

C:上级单位

D:统筹筹地区社会保险行政部门

答案:D

20.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的()为宜。

A:134-15倍

B:145-15倍

C:123-14倍

D:113-12倍

答案:B

21.母子公司型的企业属于()

A:委员会组织

B:直线参谋组织

C:直线组织

D:职能组织

答案:B

22.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A:职业选择和准备

B:职业生涯后期

C:职业生涯早期

D:职业生涯中期

答案:C

23.重大伤亡事故要上报()。

A:市级政府

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