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2024年河南省信阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案【考试直接用】

第I部分单选题（50题）

1.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A:他的应变能力不足

B:他没有处理好与聘用方的关系

C:公司聘而不能用，太可惜了

D:这个人该走

答案：A

2.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:工业型集团适宜运营管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案：D

3.企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。

A:10小时

B:12小时

C:18小时

D:一天（24小时）

答案：D

4.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:五

B:七

C:三

D:十

答案：C

5.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的坚持点低于雇主的坚持点

C:工会的上限高于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：B

6.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A:第三阶段

B:第四阶段

C:第一阶段

D:第二阶段

答案：D

7.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:边际生产力工资理轮

B:集体谈判工资理论

C:人力资本工资理论

D:均衡价格工资理论

答案：D

8.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：D

9.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:上报劳动争议协调处理机构

B:让当事人协商

C:向政府报告情况

D:上报劳动争议仲裁处理机构

答案：B

10.沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色o

A:熟悉游戏规则

B:被试者热身

C:考官初步讲解

D:实战模型

答案：A

11.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：C

12.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:为了避免损失，还是会推掉任务

D:先接受任务，完成不了再解释

答案：C

13.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:基层管理人员

B:各类管理人员

C:高级管理人员

D:中层管理人员

答案：C

14.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（）为其外在特征。

A:群体性

B:突发性

C:不可预期

D:社会的影响性

答案：A

15.一般来说，员工福利不包括（）。

A:房租补贴

B:股票期权

C:免费班车

D:保险福利

答案：B

16.绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:对指标完成情况打分的人

B:承担考评指标的人

C:收集绩效信息的人

D:计算指标得分的人

答案：B

17.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:医疗保险

B:计时工资

C:绩效工资

D:基本工资

答案：C

18.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:家庭暴力

B:心情抑郁

C:离婚

D:酗酒

答案：D

19.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:教育培训

B:问题诊断

C:咨询辅导

D:方案设计

答案：C

20.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:元胜任特征

C:行业技术胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：A

21.()的思维主体没有特定的目的性。

A:无意想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：A

22.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A:全员学习

B:学习工作化

C:团队学习

D:员工个人终身学习

答案：B

23.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:计划能力

B:决策能力

C:沟通能力

D:分析能力

答案：C

24.（）宜在经济萧