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2024年河南省信阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及参考答案(B卷)

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,“消费性学习”发生在()。

A:第二阶段

B:第三阶段

C:第四阶段

D:第一阶段

答案:A

2.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

答案:C

3.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的()。

A:资本投人

B:有形支出

C:无形支出

D:心理损失

答案:C

4.()是企业集团的管控基础。

A:公司治理体系

B:组织机构

C:集团战略

D:管控模式

答案:A

5.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异

C:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平

D:主要发展变化的趋势有三方面

答案:C

6.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价

A:能力性

B:明确性

C:激励性

D:安全性

答案:D

7.团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。

A:10日

B:30日

C:15日

D:45日

答案:C

8.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯中期

B:职业生涯早期

C:职业生涯后期

D:职业选择和准备期

答案:B

9.()适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:焦点法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案:A

10.以下说法正确的是()。

A:逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题

B:逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题

C:联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题

D:收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题

答案:A

11.企业系列型企业集团的特点是()。

A:综合的产业体系

B:集团公司总部直接参与经营,经营集团的主营产品

C:集团公司不参加生产经营活动

D:设立共同投资公司(合资企业)

答案:B

12.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:评分标准确定

B:文件设计

C:工作岗位分析

D:测试模式设计

答案:D

13.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:康采恩

B:卡特尔

C:辛迪加

D:托拉斯

答案:A

14.()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:边际生产力工资

B:人力资本

C:集体谈判工资

D:均衡价格工资

答案:C

15.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:百分率法

C:减分考评法

D:0-1法

答案:D

16.(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。

A:变更之诉

B:给付之诉

C:请求之诉

D:确认之诉

答案:A

17.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:现场处理方案

B:专项应急方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案:C

18.等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:工资和雇用量

C:利润和雇用量

D:工资和生产率

答案:B

19.()不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A:社会原因

B:经济原因

C:政治原因

D:生活原因

答案:D

20.对于金融企业而言,指标权重最高的应该是()

A:财务

B:内部流程

C:客户

D:学习和成长

答案:A

21.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A:管理角色

B:管理模式

C:组织性质

D:管理职能

答案:B

22.邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。

A:直接敲门,要求邻居停止施工

B:拨打110,要警察处理

C:忍受

D:写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受

答案:D

23.采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:官僚式+家族式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:

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