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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案

第I部分单选题（50题）

1.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:总体战略

D:职能战略

答案：A

2.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A:是以母子公司为主体

B:以产权为主要联结纽带

C:具有多层次结构

D:是由多个法人企业成的企业联合体

答案：B

3.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:季度考评

B:每日考评

C:月度考评

D:年度考评

答案：D

4.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。

A:3

B:10

C:7

D:5

答案：D

5.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A:工会组织

B:上级单位

C:统筹筹地区社会保险行政部门

D:统筹地区所在医疗机构

答案：C

6.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:举一反三层面

B:自我管理层面

C:依样画瓢层面

D:融会贯通层面

答案：C

7.你通常工作时的感受是（）。

A:麻木

B:平淡

C:高兴

D:兴奋

答案：C

8.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。

A:安全的需要

B:自尊的需要

C:生理的需要

D:社会的需要

答案：A

9.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

B:培训教师向受训者进行培训知识的转换

C:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

D:在受训者之间建立联系网络

答案：B

10.相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A:绩效指标环环相扣

B:从企业战略出发

C:重视绩效管理的实施

D:考虑到组织的所有利益相关者

答案：D

11.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度

B:职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向

C:职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能

D:职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求

答案：A

12.由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指()。

A:对比联想

B:因果联想

C:接近联想

D:相似联想

答案：D

13.（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:U

B:H

C:M

D:Y

答案：C

14.下列说法错误的是（）。

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

B:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案：C

15.对于金钱，你的看法是（）。

A:有钱能使鬼推磨

B:钱乃身外之物

C:在一定条件下，钱是幸福的源泉

D:有钱就花

答案：B

16.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:企业系列化

B:人事参与

C:提高协作企业的素质

D:业务控制

答案：D

17.(2016年5月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：C

18.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A:劳动力需求方处于有利地位

B:劳动者的工资较低

C:招聘周期较短

D:劳动者的失业率较低

答案：B

19.团队绩效管理的第一步是（）

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:团队绩效考核指标的分类

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:提取团队绩效考核主要指标

答案：A

20.销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A:半年度考评

B:年度考评

C:月度考评

D:季度考评

答案：C

21.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:能力是运作战略的能力

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

22.与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（）的考核。

A:财务指标

B:驱动性指标

C:结果性指标

D:内部指标

答案：B

23.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:相关分析法

C:问卷调查法

D:专家小组法

答案：B

24.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调