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2024年重庆市自贡市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案(培优B卷)
第I部分单选题(50题)
1.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织理事会
C:国际劳工组织监事会
D:国际劳工大会
答案:D
2.(2017年5月)即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于()
A:自我中心型思维障碍
B:自卑型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案:B
3.古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有()作用。
A:引导
B:统领
C:支撑
D:促进
答案:B
4.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:劳动力成本理论
C:效率工资理论
D:保留工资理论
答案:C
5.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()
A:会导致漠视纪律的风气
B:落脚点是相互利用
C:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
D:有助于人际和谐
答案:D
6.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:反映的利润是真正的利润
C:指标单一,调整起来比较简单
D:可以有效控制管理者短期行为
答案:C
7.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A:团体学习
B:全员学习
C:学习工作化
D:团队学习
答案:A
8.()企业文化更强调人际关系。
A:市场式
B:官僚式
C:家族式
D:发展式
答案:C
9.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:关注顾客
B:创新
C:关注品质
D:成本控制
答案:D
10.(2016年11月)EVA的考评指标是()。
A:多样且连续的
B:多样且不连续的
C:单一且不连续的
D:单一且连续的
答案:D
11.()的企业适合采取进攻型战略。
A:所处行业发展良好,自身实力较强
B:所处行业开始衰退,自身实力较弱
C:所处行业开始衰退,自身实力较强
D:所处行业发展良好,自身实力较弱
答案:A
12.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。
A:指标的创建和量化
B:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
C:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
D:平衡记分卡各指标的权重如何设置
答案:B
13.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A:特征性
B:—致性
C:稳定性
D:独特性
答案:D
14.直线型思维障碍表现为()。
A:反面思维
B:死记硬背现成答案
C:迂回思维
D:阻碍思维
答案:B
15.“江山易改,本性难移”,这是指个性的()
A:稳定性
B:一致性
C:独特性
D:特征性
答案:A
16.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A:劳资冲突
B:重大劳动卫生事故
C:重大劳动争议
D:重大劳动安全卫生事故
答案:A
17.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。
A:家庭式
B:商品式
C:雇佣式
D:宗教式
答案:B
18.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是()。
A:具体的
B:有明确导向的
C:与业绩相关的
D:高而可攀的
答案:D
19.(2015年5月)劳动争议诉讼是权利()方式。
A:自力救济
B:合力求济
C:社会救济
D:公力救济
答案:C
20.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A:只有集团本部是独立法人
B:三者都是独立法人
C:只有工厂是独立法人
D:只有事业部是独立法人
答案:A
21.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:利润和雇用量
B:工资和雇用量
C:利润和生产率
D:工资和生产率
答案:B
22.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。
A:立即找上司说明自己的想法
B:立即找上司退掉这份工作
C:既然是公司的决定,那就先干起来再说
D:不管如何,服从总是第一位的
答案:A
23.下列说法中,不合乎语言规范要求的是()
A:“嘿”
B:“您走
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