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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案【新】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元从标法

D:焦点法

答案：B

2.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业

C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业

D:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业

答案：A

3.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:期望

B:工具

C:效价

D:动机

答案：C

4.在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A:相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B:表面上信任，实际上不信任

C:即使信任，也要加强防范和戒备

D:既信任，又怀疑

答案：A

5.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:与业绩相关的

B:有明确导向的

C:具体的

D:高而可攀的

答案：D

6.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评指标

C:考评者和被考评者

D:考评程序与方法

答案：A

7.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:一

B:二

C:三

D:四

答案：B

8.边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（）。

A:同行业人员具有多标准工资率

B:顾客的爱好和工艺的状态变化不大

C:产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定

D:设备的形式可以改变

答案：D

9.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A:发展创新

B:利益整合

C:全面评价

D:协作进行

答案：A

10.在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A:动机

B:自我概念

C:技能

D:社会角色

答案：B

11.(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:以质求量

B:限时限人

C:自由畅想

D:延迟批评

答案：A

12.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:竞争驱动创新

B:需求拉动创新

C:技术推动创新

D:变革劳动创新

答案：A

13.作为职业道德规范的“诚信，其特征是（）。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:知识性、智慧性、破损性、资质性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:知识性、益智性、对等性、资本性

答案：A

14.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：B

15.()体系强调以顾客为中心评价绩效。

A:MBO

B:BSC

C:六西格玛

D:CRM

答案：D

16.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:企业的需要

B:利益相关者的贡献

C:战略

D:利益相关者的需要

答案：D

17.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:竞争策略

答案：A

18.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A:对管理制度的评估

B:对绩效管理体系的评估

C:对绩效考评指标体系的评估

D:对考评全面全过程的评估

答案：D

19.（）在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:辩证思维

C:逻辑思维

D:想象思维

答案：B

20.辅导下属适合采用（）。

A:下级考评

B:同级考评

C:上级考评

D:自我考评

答案：C

21.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:1小时

B:30分钟

C:5小时

D:3小时

答案：C

22.(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:薪酬政策和策略

B:外部竞争力

C:内部一致性

D:员工贡献率

答案：A

23.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：D

24.投射技术大多数情况下运用于()。

A:临床心理诊断

B:高级技术人员的选拔

C:社会心理研究

D