2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库A4版.docxVIP

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2024年甘肃省定西地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库A4版

第I部分单选题（50题）

1.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:问卷说明

B:意见征询

C:基本信息

D:主体部分

答案：B

2.(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:有保障工资的部分利润分享

B:按利润的一定比重分享

C:年终或年中一次性分红

D:无保障工资的纯利润分享

答案：D

3.(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:10日

C:7日

D:5日

答案：D

4.从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

B:经理会一公司一工厂形式中的经理会

C:母公司子公司一工厂形式中的母公司

D:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长

答案：C

5.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自我中心型思维障碍

B:自卑型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：B

6.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。

A:形态分析法

B:主体附加法

C:二元坐标法

D:焦点法

答案：B

7.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:最后要对提出的想法进行综合

B:从符合常识、规律的角度思考

C:参与人数越多、时间越长则效果越好

D:想法应当坚持少而精的原则

答案：A

8.评价薪酬制度的目的不包括（）。

A:充分发挥薪酬制度的保障与激励功能

B:实现员工参与职能

C:提出更适合企业的薪酬激励方案

D:不断完善薪酬激励方案

答案：B

9.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A:选择科技企业

B:进行综合比较

C:重点在工资收人方面进行比较

D:选择对自己特别恳切的公司

答案：D

10.(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:系统论

C:期望理论

D:耗散结构论

答案：C

11.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:1小时

B:6小时

C:5小时

D:0.5小时

答案：A

12.需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A:德尔菲法

B:编码字典法

C:相关分析法

D:频次选拔法

答案：A

13.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:领先型

B:跟随型

C:滞后型

D:混合型

答案：D

14.（）不受意识主体的支配。

A:无意想象

B:幻想型想象

C:再造型想象

D:创造性想象

答案：A

15.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:均衡价格工资理论

C:人力资本工资理论

D:边际生产力工资理轮

答案：B

16.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:主体附加法

B:焦点法

C:形态分析法

D:二元坐标法

答案：A

17.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:WX

B:G

C:WH

D:S

答案：B

18.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。

A:母公司承担子公司的全部经营责任

B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权

C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

答案：A

19.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:成本控制

C:关注顾客

D:创新

答案：B

20.（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题

A:总体战略

B:职能战略

C:业务战略

D:竞争策略

答案：A

21.()适合于对产品作不断完善、改进。

A:主体附加法

B:焦点法

C:二元坐标法

D:形态分析法

答案：A

22.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：B

23.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。

A:员工训练成本和次数

B:员工满意度

C:利润

D:客户满