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2024年重庆市眉山地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及答案（名校卷）

第I部分单选题（50题）

1.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:任期考评

B:季度考评

C:月度考评

D:日度考评

答案：C

2.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:投资策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:参与策略

答案：B

3.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:跟随型

B:等待型

C:混合型

D:领先型

答案：C

4.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:日本模式

B:福利分配型金

C:美国模式

D:合作型企业

答案：D

5.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:V型组织结构

B:H型组织结构

C:M型组织结构

D:U型组织结构

答案：A

6.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:控制策略

B:参与策略

C:投资策略

D:吸引策略

答案：D

7.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A:低于现值10%

B:高于现值10%

C:低于现值0%

D:高于现值20%

答案：D

8.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A:劳动力成本理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:效率工资理论

答案：D

9.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:BSC

B:SWOT

C:MBO

D:KPI

答案：D

10.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:终结性

B:严谨的程序性

C:公力救济与社会救济相结合

D:强制性

答案：C

11.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:计时工资

B:绩效工资

C:基本工资

D:医疗保险

答案：B

12.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:跟随型薪酬策略

C:滞后型薪酬策略

D:领先型薪酬策略

答案：C

13.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:直线型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：A

14.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:沟通能力

B:计划能力

C:分析能力

D:决策能力

答案：A

15.头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟到20分钟

B:1小时到3小时

C:1小时到2小时

D:30分钟到1小时

答案：D

16.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A:团队学习

B:团体学习

C:全员学习

D:学习工作化

答案：B

17.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。

A:培训能力

B:自我效能

C:学习能力

D:培训动机

答案：B

18.不限定工作环境的培训转化理论是（）。

A:认知转化理论

B:激励推广理论

C:同因素理论

D:自我管理理论

答案：B

19.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:定义绩效标准

答案：D

20.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。

A:认知转换理论

B:目标设置理论

C:期望理论

D:需求理论

答案：C

21.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:谈判实力

B:经济因素

C:谈判策略

D:法律因素

答案：B

22.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。

A:变革型

B:合作型

C:文化型

D:增长型

答案：D

23.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:激励性

B:明确性

C:安全性

D:能力性

答案：C

24.（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。

A:人力资本的价值计量

B:人力资本的绩效评价

C:人力资源的战略管理

D:人力资本的激励与约束

答案：A

25.基本工资一般与（）关系不大。