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2024年河北省邢台市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附参考答案(轻巧夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()

A:落脚点是相互利用

B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C:有助于人际和谐

D:会导致漠视纪律的风气

答案:C

2.(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:效率目标

B:合法目标

C:公平目标

D:合理目标

答案:A

3.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,()。

A:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

D:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜

答案:D

4.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:组织

B:团队

C:社会

D:个人

答案:C

5.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

A:给他调换一下岗位

B:按制度处罚这名员工

C:倡导大家轮流帮助他提高技术

D:劝他自己主动辞职

答案:A

6.(2015年5月)?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?

A:G

B:WH

C:S

D:WX

答案:A

7.()可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:法定社会保险

B:最低工资标准

C:货币工资水平

D:劳动安全卫生标准

答案:C

8.(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。

A:机会均等原则

B:利益整合原则

C:全面评价原则

D:协作进行原则

答案:A

9.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:咨询型模式

B:阿什里德模式

C:持续发展型模式

D:系统型模式

答案:B

10.在建立企业的绩效指标库,()只属于岗位层面的指标。

A:NNI

B:PCI

C:PRI

D:KPI

答案:B

11.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:能力

B:素质

C:个性

D:绩效

答案:D

12.下列不属于学习型组织特征的是()。

A:善于不断学习

B:弹性工作制

C:愿景驱动型组织

D:重新界定边界

答案:B

13.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()

A:利益主体的多层次性

B:管理协调的综合性

C:管理形式的多样性

D:利益主体的多元性

答案:B

14.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:对企业要真诚,向领导说明实情

B:责任自负,自己不要越位关心此事

C:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

D:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

答案:A

15.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:衰退

B:合并或迅速发展

C:无发展

D:正常发展至成熟

答案:B

16.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。

A:领先型

B:人力资本

C:滞后型

D:混合型

答案:C

17.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。

A:G

B:J

C:N

D:Y

答案:B

18.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A:员工流动后果分析

B:工作满意度调查

C:工作绩效评价

D:员工能力评估

答案:B

19.在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:咨询辅导

B:教育培训

C:问题诊断

D:方案设计

答案:A

20.最能影响企业招聘能力的因素是()。

A:竞争策略

B:财务实力

C:企业文化

D:生产技术

答案:B

21.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:中层经理

B:全体员工

C:科技开发人员

D:公司总经理

答案:D

22.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:集中策略

C:紧缩投资战略

D:内部成长战略

答案:D

23.()模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A:G

B:Y

C:N

D:WX

答案:C

24.薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()

A:员工岗位

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