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2024年贵州省黔西南布依族苗族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案【完整版】

第I部分单选题(50题)

1.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众性思维

B:书本型思维

C:直线性思维

D:习惯性思维

答案:D

2.以下说法正确的是()。

A:联想思维解决的是准确性问题,想象思维解决的是新颖性问题

B:逻辑思维解决的是准确性问题,创新思维解决的是新颖性问题

C:逻辑思维解决的是准确性问题,辩证思维解决的是新颖性问题

D:收敛思维解决的是准确性问题,发散思维解决的是新颖性问题

答案:B

3.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:有些茫然

B:很紧张

C:领导叫去就去呗

D:可能有不好的事情发生

答案:A

4.一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A:廉价策略

B:投资策略

C:创新策略

D:优质策略

答案:D

5.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。

A:成立人才招聘专门小组

B:确定人才招募来源和渠道

C:制定基于岗位胜任特征的申请表

D:明确企业总体战略的发展方向

答案:A

6.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术与管理型发展

D:技能操作型发展

答案:D

7.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:自觉自愿,忠诚敬业

B:早出晚归,加班加点

C:以勤补拙,笨鸟先飞

D:不惧安危,自我勉励

答案:A

8.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是()。

A:核心技术人员

B:与企业有长期稳定劳动关系的人员

C:全体员工

D:高级管理人员

答案:B

9.()不属于学习型组织的特征。

A:集权管理的高耸型组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:愿景驱动的组织

答案:A

10.(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:3个

B:10个

C:5个

D:7个

答案:B

11.在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。

A:直线型

B:自我中心型

C:权威型

D:从众型

答案:D

12.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。

A:面试

B:筛选申请表

C:背景调查

D:笔试

答案:C

13.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。

A:必然要素

B:必然要求

C:重要前提

D:必然结果

答案:D

14.集体谈判中,“不确定性范围”的下限是指()。

A:工会的坚持点

B:雇主的下限

C:工会的上限

D:雇主的坚持点

答案:B

15.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:安全管理预案

B:综合应急方案

C:专项应急方案

D:现场处理方案

答案:B

16.EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:法律纠纷

B:酗酒问题

C:工作压力

D:饮食紊乱

答案:B

17.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。

A:胜任特征模型构建

B:薪酬调查

C:岗位评价

D:岗位分析

答案:B

18.()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:锚型

C:盒型

D:层级式

答案:B

19.(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。

A:安全管理预案

B:专项应急方案

C:现场处置方案

D:综合应急方案

答案:C

20.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。

A:少说多做会更好

B:他需要伯乐加以训练

C:他不会有任何成就

D:他没有真才实学

答案:B

21.运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

A:政治胜任特征

B:个人胜任特征

C:概念胜任特征

D:基础性胜任特征

答案:C

22.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:有助于改善团队小环境的组织气氛

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:是一个学习的过程

答案:A

23.在同

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