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2024年重庆市泸州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库精品（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。

A:社会整合

B:社会发展

C:社会稳定

D:社会有序

答案：C

2.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A:想法应当坚持少而精的原则

B:从符合常识、规律的角度思考

C:最后要对提出的想法进行综合

D:参与人数越多、时间越长则效果越好

答案：C

3.（）决定人的外显行为。

A:知识

B:技能

C:动机

D:社会角色

答案：C

4.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）

A:学习和成长

B:客户

C:内部流程

D:财务

答案：C

5.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。

A:特征性

B:独特性

C:—致性

D:稳定性

答案：A

6.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A:BSC

B:MBO

C:SWOT

D:KPI

答案：D

7.和员工主动离职率成相关关系的是（）。

A:员工的晋升率

B:在企业内部的发展期望

C:在企业外部的发展期望

D:工作满意度

答案：D

8.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:警告

B:谈话

C:降职

D:暂时停职

答案：C

9.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:情景模拟

B:志向和兴趣调查

C:人事档案

D:人事考核

答案：B

10.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A:中介

B:社会

C:发展

D:个体

答案：A

11.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:标杆法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案：D

12.员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:绩效申诉

C:核算考核结果

D:绩效反馈面谈

答案：A

13.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A:重大劳动安全事故

B:重大劳动卫生事故

C:劳资冲突

D:重大劳动争议

答案：B

14.母子公司之间一般的联络方式（）。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:层层控股型

D:环状持股型

答案：C

15.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A:“嘿”

B:“您请便”

C:“您走好”

D:“请稍候”

答案：A

16.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯早期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

17.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:发展式

C:官僚式

D:市场式

答案：A

18.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A:N型

B:H型

C:M型

D:U型

答案：D

19.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:定义绩效标准

答案：D

20.COPS属于（）。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:学业成就测试

D:职业人格测试

答案：A

21.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效管理体系

B:考评全面全过程

C:绩效管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：B

22.在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A:自我概念

B:社会角色

C:技能

D:动机

答案：D

23.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。

A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

B:母公司—子公司—工厂

C:经理会—公司—工厂

D:集团本部一事业部—工厂

答案：C

24.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:同因素理论

B:激励推广理论

C:认知转化理论

D:环境限制理论

答案：B

25.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:考评双方是完全不平等的

B:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

C:绩效反馈是强调负面激励效果

D:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

答案：B

26.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄