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2024年甘肃省临夏回族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库含答案（综合题）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:安全性

C:激励性

D:明确性

答案：B

2.每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()

A:创造性

B:积累性

C:收益递增性

D:能动性

答案：B

3.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:工作程序的科学化

B:作业操作的合理化

C:构建非正式组织

D:制定工作标准和时间定额

答案：C

4.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A:分位法

B:顺序法

C:逆序法

D:对比法

答案：C

5.下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A:钱某帮助他人，给多少钱办多少事

B:李某利用午休时间完成未完成的工作定额

C:赵某为多得报酬而拼命劳动

D:孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

答案：D

6.(2018年5月)员工培训模型不包括()

A:运营层

B:文化层

C:资源层

D:制度层

答案：B

7.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）

A:相似想象

B:因果想象

C:接近想象

D:对比想象

答案：B

8.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A:二元坐标法

B:缺点逆用法

C:缺点列举法

D:希望点列举法

答案：B

9.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A:侧重于适应环境压力

B:注重无形资产的积累

C:建立在确定性资源基础上

D:是成功企业的核心战略

答案：D

10.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A:重测信度

B:同质性信度

C:评分者信度

D:稳定性信度

答案：A

11.集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。

A:雇主的坚持点

B:雇主的下限

C:工会的坚持点

D:工会的上限

答案：B

12.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”

B:女3:“婚后不想和父母住在一起”

C:女2:“结婚后，能不做家务吗？”

D:女1:“你家里的钱多吗？”

答案：C

13.德尔菲法属于（）中的主要方法。

A:频次选拔法

B:专家评分法

C:编码字典法

D:回归分析法

答案：B

14.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:组织性质

B:管理职能

C:管理模式

D:管理角色

答案：C

15.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：B

16.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励降低成本、提高生产率

B:强调少用人、多办事

C:鼓励员工大胆创新

D:按顾客满意度支付员工工资

答案：D

17.某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A:入室盗窃

B:卖掉器官

C:假装挟持人质，引起媒体关注

D:已经尽力，听天由命

答案：D

18.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:SA8000

C:IS014000

D:OHSAS18000

答案：B

19.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:分工协作优势

B:规模经济优势

C:无形资产优势

D:“垄断”优势

答案：D

20.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

21.(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。

A:控股子公司组织结构

B:混合型组织结构

C:直线职能制组织结构

D:事业部制组织结构

答案：C

22.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

B:以绩效与团队绩效相结合原则

C:内部公平与外部公平相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案：B

23.(2016年11月