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2024年西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（全国通用）

第I部分单选题（50题）

1.战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（）。

A:目标性

B:长远性

C:计划性

D:纲领性

答案：D

2.企业的（）是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。

A:智力资本

B:物质资本

C:人力资本

D:人工成本

答案：C

3.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:公司经理

B:所有员工

C:科技开发人员

D:决策层成员

答案：A

4.组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。

A:对员工进行基于胜任特征的背景调查

B:帮助员工开展职业生涯规划与开发工作

C:员工工作岗位与职业生涯的调适

D:确定组织总体发展目标与职业需求规划

答案：A

5.若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A:7日

B:30日

C:15日

D:10日

答案：C

6.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:经验管理

B:后现代管理

C:现代管理

D:科学管理

答案：A

7.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:协作制衡原理

C:核心原理

D:能级原理

答案：C

8.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:以上均是

B:工厂

C:事业部

D:集团本部

答案：D

9.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:相关分析

C:因子分析

D:方差分析

答案：D

10.劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。

A:主观性

B:社会性

C:历史性

D:客观性

答案：B

11.辅导下属适合采用（）。

A:上级考评

B:同级考评

C:自我考评

D:下级考评

答案：A

12.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:拨打110，要警察处理

B:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C:忍受

D:直接敲门，要求邻居停止施工

答案：B

13.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:绩绞金字塔法

B:组织绩效目标法

C:客户关系法

D:工作流程法

答案：B

14.（）最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:横向结合型企业集团

C:控股系列企业集团

D:企业系列企业集团

答案：C

15.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:单向劝导式面谈

C:双向倾听式面谈

D:综合式绩效面谈

答案：D

16.企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（）。

A:根本要求

B:法律要求

C:义务要求

D:道义要求

答案：D

17.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:说明法

B:百分率法

C:0-1法

D:减分考评法

答案：C

18.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:明确性

C:安全性

D:激励性

答案：C

19.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:工程团队

B:项目团队

C:流程团队

D:平行团队

答案：D

20.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:核心福利项目可以随意选择

B:每个员工都有福利限额

C:超出的差额需要折成现金由员工支付

D:选择福利项目有购买价格

答案：A

21.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:有助于人际和谐

B:会导致漠视纪律的风气

C:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

D:落脚点是相互利用

答案：A

22.对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A:7

B:8

C:5

D:6

答案：A

23.工作说明书和（）关联最为密切。

A:PRI

B:WAI

C:PCI

D:KPI

答案：A

24.由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。

A:接近联想

B:对比联想

C:因果联想

D:相似联想

答案：C

25.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A:前者由子公司制定