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2024年重庆市成都市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及参考答案（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

答案：D

2.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A:有形支出

B:实际支出

C:心理成本

D:无形支出

答案：D

3.职业道德的最基本的要求是（）。

A:爱岗敬业

B:办事公道

C:服务群众

D:诚实守信

答案：A

4.下列关于职业道德的说法中，正确的是（）。

A:社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求

B:职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的

C:职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴

D:职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性

答案：A

5.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案：B

6.()属于人力资本的无形支出。

A:学习导致的厌烦

B:保健支出

C:教育费用

D:机会成本

答案：D

7.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A:综合应急方案

B:现场处置方案

C:安全管理预案

D:专项应急方案

答案：B

8.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业经营战略的合作伙伴

B:设计薪酬制度的专家

C:绩效贡献的领跑人

D:企业改革的代理人

答案：D

9.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队类型

B:企业发展阶段

C:团队成员

D:团队规模

答案：C

10.在你的心目中，上司的形象是（）。

A:他们总是拿累活、难活为难下属员工

B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D:对企业的发展而言，他们的作用有限

答案：C

11.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A:系统原理

B:核心原理

C:能级原理

D:协作制衡原理

答案：B

12.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:外部竞争性

B:内部一致性

C:薪酬体系管理

D:员工的贡献率

答案：D

13.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:岗位轮换是一个学习的过程

D:降职后工资一定会随之降低

答案：D

14.（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。

A:以反应为基础的模式

B:以刺激为基础的模式

C:以过程为基础的模式

D:交互作用的模式

答案：B

15.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:0HSASl8000

B:SA8000

C:IS09000

D:IS014000

答案：B

16.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A:稳定性

B:特征性

C:独特性

D:一致性

答案：B

17.关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B:在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%

D:在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

答案：B

18.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案：D

19.国际劳工公约的特点不包括（）

A:对会员国发生效力

B:内容非常广泛

C:兼顾了国家与雇主的利益

D:既有原则的坚定性，又有措施的灵活性

答案：A

20.在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:科学管理

B:经验管理

C:后现代管理

D:现代管理

答案：B

21.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。