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品质规章管理制度(共3篇)

第1篇：品质部规章管理制度品管部管理制度:品质部规章管理制度一、目的：

为了保障公司所购外购件以及公司生产的产品资料质量符合要求，部分人员能严

把质量关，特制定本制度。

二、适用范围

品管部各级管理人员及全体员工。

自批准之日起生效。

三、职责

——理经总负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决

负责对本制度的制定、修改及实施监督。——品管部经理

负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。——品管部组长

负责执行本制度。——品管部各员工

四、车间检验人员的规定

检验员根据各自车间、流水线的部署进行工作；1.按时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之办公室，并由办公室人员2.组织部署人员顶岗、替岗；

下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。3.五、来料检验规定

对每月洽购回来的紧固件必需做一次不定期的对外购紧固件的检

查：．1中的规定，并?来料检验规范?检验尺度参照，5%抽检，抽检比例为

同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。

．2对每月洽购回来的型材必需做一次不定期的抽检，对外购型材的检查：

中的规定，并同时?来料检验规范?，检验尺度参照10%抽检比例为

检查型材名义是否有材质标识及生产厂家的标识等相关证明，供货商应能不定期

的提供所购资料的合格证明书。

．3检验尺度参对每月洽购回来的铸件必需做全检，对外购铸件的检查：

中的规定，并同时要求供货商应能不定期的提供?来料检验规范?照

所购资料的合格证明书。

对每月洽购回来的电气件必需做一次不定期的对外购电气件的检查：．4?，检验尺度参照10%抽检，抽检比例为中的规定，?来料检验规范

供货标识等相关证明，3C并同时检查电气件是否有相关标识及生产厂家的标识和

商应能不定期的提供所购电气件的合格证明书。

对每月洽购回来的型材必需做一次不定油封等的检查：对外购轴

承，．5来料检验规范?，检验尺度参照20%期的抽检，抽检比例为中的规?定，并同时检查外购件合格证及生产厂家的标识等是否齐全，供货商应能不定期

的提供所购资料的合格证明书。

油漆外包装上合格证及生产厂家的标识等是否齐对外购油漆的检查：．6全，是否在有效期内。

六、成品、出料检验规定

、1各检验员，对半成品、成品的检验，必需依照技术尺度或合同要求进

行检验。

成品出现质量产出的半成品、检验员如发现不按操作规程进行生产，、2问题，本产品不予判合格，并将质量问题和质量记录及时汇报相关部分。

第2篇：物业品质检查规章管理制度物业品质检查规章管理制度

物业品质检查规章管理制度

物业品质检查规章管理制度物业品质检查规章管理制度

物业管理运用持续发展的战略，确保物业的保值和升值。人性化的管理方针铺架为业户沟通的桥梁，促进了解和信任，以诚信为本提高了管理服务的信誉。结合所辖的物业建筑特点，导入切合现实的管理理念，以高效率的管理降低本钱，改变传统思要观念，全心全意为业户服务。为实现以上设要，拟采取一种模式、两项许诺、三次着重、四项措施的管理方针。

一、一种模式针对所辖物业的特点制定出具有创造性的物业管理模式。物业顾问由本行业富有现实管理和操作经验的高层管理人员担任，在管理工作中将根据本物业的现实特点采取有效的模式，并创造管理由您评定，分分秒秒印证，点点滴滴做起，永远让您满意的模式效应，力求更好地满足业户的需求。建议采取的管理体制是：企业化、专业化、一体化。管理思要是：保险服务1.完善服务、诚信待人物业管理是以服务为主的行业，为此企业将在今后的服务工作中，充分体现企业的服务宗旨和追求目标，奉行以人为本，业户至上的原则和务实周到的工作理念，为业户提供全方位、高品质的服务，并将日常服务工作紧密融合于管理之中，和业户建立良好的服务关系。同时以周、月、季走访沟通的方式及时了解业户的意见和需求，在一直完善的过程中真正让业户享受到安心、舒心和满意的居住环境。

2.环境管理职责到人大厦的环境管理极为重要，如何为业户创造一次良好、舒适的居住环境，是我们非常重视的问题。多年的管理经验告诉我们保洁工作职责到人，督导检查、培训落实到位，才干充分发挥每次人的才干，仔细地去做好每天的工作，积极宣传环保意识，使大厦的环境卫生状况达到最佳状态，为大厦所在地增加一道清洁、卫生、亮丽的风景。

3.保险、消防真抓实干为确保业户的生命、财产的保险，我们主张以切合现实的人员防范为主，以本物业