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2024年西藏昌都地区企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试完整版及精品答案

第I部分单选题（50题）

1.在管理形式上，现代人力资源管理是（）。

A:权威管理??

B:动态管理

C:静态管理

D:权变管理

答案：B

2.战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。

A:销售渠道

B:售后服务

C:生产加工

D:支持活动?

答案：D

3.采用()，可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。

A:目标管理法

B:行为定点量表法

C:硬性分配法

D:行为观察量表法

答案：C

4.(2018年5月)对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指（）

A:制度规划

B:费用计划

C:战略规划

D:人员规划

答案：B

5.()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A:职能制

B:矩阵制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：C

6.招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段，其最大缺陷是()

A:只能被一部分适合工作岗位的人员看到

B:受众范围狭窄

C:信息传递缓慢

D:费用高昂

答案：A

7.工资指导线一般在每年（）底之前颁布。

A:6月

B:1月

C:2月

D:3月

答案：D

8.若某公司需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择()作为招聘信息发布渠道。

A:广播电视

B:因特网

C:杂志

D:报纸

答案：A

9.在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。

A:与劳动合同相应的权利义务同等有效

B:以劳动合同相应的权利义务为准

C:可以取代劳动合同相应的权利义务

D:不必与劳动合同相应的权利义务一致

答案：C

10.(2015年11月)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。

A:绩效诊断

B:绩效反馈

C:绩效面谈

D:绩效改善

答案：C

11.在培训教室布置方法中，（）更适合于模拟练习法。

A:传统布置法

B:臂章形布置法

C:U形布置法

D:圆桌分组布置法

答案：C

12.企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容与形式，才能有效地解决组织中存在的问题。

A:组织结构

B:组织变动情况

C:组织目标

D:组织环境

答案：D

13.(2018年11月)录用歧视指在其他条件相同的情况下，甚至部分劳动力供给者具有更好的劳动力供给条件，但是由于这部分劳动者个人的（）而遭到雇主的拒绝，因而承受着与其他社会群体不适当的失业率或失业持续期。

A:非经济特征

B:经济特征

C:典型特征

D:个人特征

答案：A

14.(2016年11月)（）是指在一次平均数之外所有先进数值的二次平均数。

A:加权平均值

B:平均日产量

C:先进平均工时

D:简单平均值

答案：C

15.从业人员在职业活动中应遵循的内在的道德准则是()

A:真实、谨慎、勤奋

B:忠心、严谨、殷勤

C:忠诚、审慎、勤勉

D:诚信、审慎、勤快

答案：C

16.（）是指在完成生产作业和零件加工过程中，由于工作现场组织管理和工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。

A:基本时间

B:个人需要与休息宽放时间

C:准备与结束时间

D:作业宽放时间

答案：D

17.（）是以法律共同体的长期实践为前提，以法律共同体的普遍的法律确信为基础。

A:习惯法

B:劳动规章

C:地方性劳动法规

D:判例法

答案：A

18.以下关于目标管理法的说法错误的是()

A:以制定的目标作为对员工考评的依据

B:评价标准可间接反映员工的工作内容

C:以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

D:使员工个人努力目标与组织目标一致

答案：B

19.人力资本投资收益率变化规律不包括（）。

A:人力资本投资的内生收益率递减

B:人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策

C:投资和收益之间替代和互补关系

D:人力资本投资的预期收益递减

答案：D

20.下列关于绩效管理的叙述错误的是（）

A:绩效管理是一个复杂的管理活动过程

B:绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理

C:绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高

D:绩效管理的外延比较宽泛

答案：C

21.在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当造