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专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库(基础题)
第I部分单选题(50题)
1.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”,很多企业通常采取的职业晋升模式为()。
A:管理型职业晋升阶梯
B:双通道职业晋升阶梯
C:单通道职业晋升阶梯
D:技术型职业晋升阶梯
答案:B
2.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。
A:选择对自己特别恳切的公司
B:选择科技企业
C:重点在工资收人方面进行比较
D:进行综合比较
答案:A
3.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A:区间计分法
B:0-1法
C:说明法
D:百分率法
答案:D
4.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A:公开晋升和封闭晋升
B:常规晋升和破格晋升
C:职位晋升和工资晋升
D:内部晋升和外部聘用
答案:B
5.()是衡量测试有效性的指标。
A:效度
B:常模
C:标准化
D:信度
答案:A
6.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:日本模式
D:福利分配型金
答案:A
7.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A:熟悉游戏规则
B:被试热身
C:考官初步讲解
D:实战模拟
答案:A
8.绩效管理系统总体评估的内容不包括对()的评估。
A:绩效管理体系
B:绩效考评指标体系
C:绩效考评主体
D:管理制度
答案:C
9.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:概念胜任特征
B:元胜任特征
C:组织胜任特征
D:基础性胜任特征
答案:B
10.员工因任务不明而产生的压力属于()压力来源。
A:工作条件
B:角色模糊
C:企业文化
D:角色冲突
答案:B
11.任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。
A:历史性
B:主观性
C:社会性
D:客观性
答案:A
12.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A:多样性战略
B:防御性战略
C:进攻型战略
D:扭转型战略
答案:A
13.具体涉及公司各个部门功能的是()。
A:业务战略
B:职能战略
C:长期战略
D:总体战略
答案:B
14.在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:收益递增性
B:无限创造性
C:时效性
D:累积性
答案:D
15.培训成果转化的()层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。
A:自我管理
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:举一反三
答案:D
16.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:控制幅度
C:管理层级
D:责任链
答案:B
17.下列不属于培训成果转化机制的是()。
A:培训开发子机制
B:培训激励子机制
C:转化环境和条件创造子机制
D:反馈与考核子机制
答案:A
18.从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A:组织性质
B:管理角色
C:管理模式
D:管理职能
答案:C
19.在胜任特征冰山模型中,()可以决定外显行为,是自然稳定的思想。
A:自我概念
B:社会角色
C:技能
D:动机
答案:D
20.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
B:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案:D
21.与胜任特征模型关系最为紧密的是()。
A:KPI
B:NNI
C:PCI
D:WAI
答案:C
22.(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。
A:组织中人际关系
B:工作本身
C:组织结构与气候
D:职业发展
答案:C
23.EVA的红利库计划()。
A:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案
B:是基于绩效的年度奖金计划
C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底
D:每年期权授予量由授予对象的名义
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