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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案(黄金题型)

第I部分单选题(50题)

1.平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是()。

A:谈完想说的事就想离开

B:漫无边际,总是说个没完没了

C:总是能够找到有意思的话题

D:扯来扯去总离不开工作

答案:A

2.员工的设计能力适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

A:学习和成长

B:客户

C:财务

D:内部流程

答案:D

3.关于劳工问题,错误的说法是()。

A:劳工问题的发展有其自身规律

B:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题

C:劳工问题是群体性、社会性的现象

D:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断

答案:D

4.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:职能战略

D:技术战略

答案:B

5.职业兴趣测试方法有()。

A:GAT

B:SC

C:COPS

D:MBTI

答案:C

6.在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是()。

A:工资奖金福利待遇

B:上下班交通

C:自己重新创业

D:工作时间

答案:B

7.关于道德的说法中,正确的是()

A:道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

B:道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的

C:纵观历史,人类道德几乎没有发生变化

D:道德有时威力巨大,有时则毫无功用

答案:A

8.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。

A:主动离职的比例较高

B:应与企业签订固定期限合同

C:是企业培训的重点人群

D:是企业的核心员工

答案:A

9.(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。

A:经理班子成员

B:高级技术人才

C:董事会成员

D:高级管理人才

答案:C

10.(2015年11月)()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:人力资本理论

D:行为角色理论

答案:B

11.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括()。

A:财务集中核算原则

B:基于母子公司体制原则

C:流程质量原则

D:战略导向原则

答案:A

12.(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:3日

B:7日

C:10日

D:5日

答案:D

13.(2018年5月)股票期权最大的特点是()。

A:是权利而非义务

B:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

C:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

D:期权是经营者一种不确定的预期收入

答案:B

14.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。

A:第二个层面

B:第四个层面

C:第三个层面

D:第一个层面

答案:D

15.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:持续发展型模式

B:系统型模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案:D

16.()指标,宜按照其完成时间为考评周期。

A:客户投诉

B:项目

C:利润

D:收入

答案:B

17.重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报()。

A:县级以上公安部门

B:省级劳动保障部门

C:地市级工会组织

D:国务院主管部门

答案:D

18.公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()

A:这个人该走

B:公司聘而不能用,太可惜了

C:他没有处理好与聘用方的关系

D:他的应变能力不足

答案:D

19.()实质上只有一个法人企业。

A:卡特尔

B:辛迪加

C:康采恩

D:托拉斯

答案:C

20.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:说逆耳之言

B:专说他人喜欢的话

C:实话实说

D:见什么人说什么话

答案:C

21.()需要进行强迫联想。

A:缺点列举法

B:特征列举法

C:希望点列举法

D:成对列举法

答案:D

22.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。

A:协作进行原则

B:发展创新原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案:A

23.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:各职能

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