国开作业《企业文化》《企业文化》形考任务5(16分)参考(含答案)406.pdfVIP

《企业文化》课程形考任务5（16分）

本次任务为案例分析题：

一、公司简介

华为于1987年成立于中国深圳，全球第二大通讯设备供应商，全球第三

大智能手机厂商，是全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为的产品

主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和

数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者

提供硬件设备、软件、服务和解决方案。目前，华为的产品和解决方案已

经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。全球排名前50名的电信

运营商中，已有45

家使用华为的产品和服务。

二、案例介绍

华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，

狼性永远不会过时。任正非说：发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有

最显著的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲

倦的进攻精神，三是群体奋斗、团队合作的意识。同样，一个企业要想扩

张，要想在危难面前不被击垮，甚至逆势增长也必须具备狼的这三个特性。

以下就是华为的狼性文化指导下的见证：2008年美国次贷危机波及全球，

中国也没能幸免。或多或少受到了一些影响。2009年金融危机带来的冲击

逐渐渗透到包括电信业在内的各个行业。很多企业因此倒闭。而华为却创

造了属于自己的奇迹。2008年华为的海外收入占总收入的75%，全年合同

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销售额达233亿美元，总收入增长速度之快让华为自己都难以置信。

2009年华为全球销售收入1491亿元RMB（约合218亿美元），同比增长19%。

营业利润率

%，净利润183亿元RMB，净利润率%。2009年的净利润增幅超过100%。尽

管08

一年的国际金融危机让整体经济形势更加复杂，但华为的经营性现金流达

到217亿元RMB

，同比增长237%。能够在恶劣的经济形势下，仍然保有如此规模的现金流，

是在令人惊叹。而如此成就的取得与华为以“狼文化”为主的企业文化的

引导密不可分得更加远，做得更加好。从中可见，华为的迅速发展，这与

华为人保持着高度的警惕和对市场的敏锐有着重要的关系。而且华为在任

正非每隔三五年就阶段性地宣布冬天到来的警示中，频频取得接近50%

的业绩增长，实力不断地增强，大大地超越同行业企业的增长速度。

勇往直前，永不疲倦是华为人的奋斗精神。任正非把国家的民族文

化、政治文化融入到企业文化当中，把实现先辈的繁荣梦想，民族的振兴

希望，时代的革新精神，作为华为人义不容辞的责任，铸造华为人的品格。

从而使得员工有着乐于奉献的精神，并为着国家，企业的目标长期规划而

不断努力着。这样,就把远大的追求与员工的切身利益有机地结合把“造

势与做实”紧密地结合。从根本上提高了员工们的积极性和效率，这对企

业发展无疑是有利的。在这种大氛围下，就塑造了华为精神:艰苦奋斗，

吃苦耐劳，敬业奉献。华为的垫子文化则充分体现了华为精神：在创业的

八年间，几乎每个华为人都备有一张床垫，午休的时候，席地而卧。晚上

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