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2024年重庆市广元市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库含答案（预热题）

第I部分单选题（50题）

1.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:扯来扯去总离不开工作

B:谈完想说的事就想离开

C:总是能够找到有意思的话题

D:漫无边际，总是说个没完没了

答案：B

2.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:薪酬管理体系

B:员工的贡献率

C:内部的一致性

D:外部的竞争力

答案：B

3.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—低责任

B:高薪—高责任

C:高薪—低责任

D:低薪—高责任

答案：D

4.当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（）内提出。

A:15日

B:20日

C:7日

D:10日

答案：A

5.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A:75天

B:30天

C:45天

D:60天

答案：C

6.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）

A:管理者

B:顾客

C:团队领导者

D:自己

答案：B

7.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:忍受

B:拨打110，要警察处理

C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

D:直接敲门，要求邻居停止施工

答案：C

8.个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业选择与准备阶段

C:职业生涯早期阶段

D:职业生涯中期阶段

答案：D

9.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。

A:职业生涯后期阶段

B:职业生涯早期阶段

C:职业生涯中期阶段

D:职业选择与职业准备阶段

答案：C

10.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的使命能够有效实现

答案：C

11.建立工作态度指标的主要目的是（）。

A:侧面分析工作环境是否良好

B:考评员工的努力程度和认真程度

C:考查相关指令是否正确

D:判断企业分工是否科学

答案：B

12.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案：A

13.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:滞后型

B:跟随型

C:混合型

D:领先型

答案：C

14.下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A:绩效管理制度的建立与运行

B:绩效指标的构建

C:考评者与被考评者的确定

D:考评组织的建立

答案：B

15.()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。

A:行为角色理论

B:人力资本理论

C:一般系统理论

D:交易成本理论

答案：B

16.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:3个月

B:18个月

C:12个月

D:6个月

答案：D

17.企业文化的内核是()

A:精神文化

B:制度文化

C:生产文化

D:物质文化

答案：A

18.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:内涵的大小

B:情境的不同

C:区分标准

D:主体的不同

答案：C

19.逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。

A:发现问题

B:对多个设想进行筛选

C:分析事物内部矛盾

D:直接创新

答案：C

20.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A:调解之诉

B:确认之诉

C:给付之诉

D:变更之诉

答案：D

21.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:人力资源部门的专职人员

C:高层经理

D:外聘咨询专家

答案：B

22.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:后现代管理时期

C:现代管理时期

D:经验管理时期

答案：C

23.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的