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2024年河北省承德市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库加精品答案

第I部分单选题（50题）

1.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一,调整起来比较简单

C:反映的利润是真正的利润

D:可以有效控制管理者短期行为

答案：B

2.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A:勤劳节俭不能防止腐败

B:勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

D:勤劳节俭有利于增产增收

答案：D

3.(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A:5个

B:10个

C:3个

D:7个

答案：B

4.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优

D:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

答案：D

5.关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A:内部晋升更有助于创新

B:外部招聘更有助于提升员工士气

C:岗位空缺应优先考虑内部晋升

D:外部招聘更节约成本

答案：C

6.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。

A:促进

B:支撑

C:统领

D:引导

答案：C

7.有意想象不包括（）。

A:幻想型想象

B:因果型想象

C:创造型想象

D:再造型想象

答案：B

8.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:明确企业战略目标

D:进行工作分析

答案：A

9.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:分配控制

B:资金控制

C:预算控制

D:计划控制

答案：A

10.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:战略规划部

D:财务部

答案：B

11.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

B:从企业的战略目标出发

C:以人力资源规划为指导

D:满足培训需求多样化和层次化的要求

答案：C

12.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A:劳动力市场供求状况

B:企业货币工资支付能力

C:工会会员人数

D:宏观经济状况

答案：C

13.董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（）形式。

A:依托型

B:智囊机构

C:独立型

D:专业公司和专业中心

答案：A

14.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A:信息系统反应时间

B:员工培训次数

C:员工满意度

D:客户满意度

答案：D

15.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:委员会组织

B:职能组织

C:直线参谋组织

D:直线组织

答案：C

16.(2017年5月)差异化创新属于（）

A:竞争驱动创新

B:技术推动创新

C:变革劳动创新

D:需求拉动创新

答案：A

17.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A:财务管控型

B:业务管控型

C:战略管控型

D:运营管控型

答案：A

18.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

B:促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围

C:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服务

D:鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

答案：B

19.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:进攻型战略

B:扭转型战略

C:防御性战略

D:多样性战略

答案：D

20.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。

A:组织与管理系统方面的障碍

B:信息交流方面的障碍

C:对绩效考评认识方面的障碍

D:如何实现组织考评与个人考评的衔接

答案：D

21.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A:科学管理模式

B:科学管理原则

C:科学管理原理

D:科学管理方法

答案：C

22.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:IS