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2024年重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（综合卷）

第I部分单选题（50题）

1.工会的基本职责是（）

A:职业生涯规划

B:维护员工合法权益

C:参与组织管理

D:提高员工劳动技能

答案：B

2.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:QHSAS18000

B:SA8000

C:IS09000

D:IS014000

答案：B

3.(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A:接近现值

B:低于现值

C:等于现值

D:高于现值

答案：D

4.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:贡献

C:绩效

D:年功

答案：A

5.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:把经营者和员工区分开来

B:收入存在一定风险

C:适用于素质较高

D:支付周期较长

答案：A

6.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A:实战模型

B:熟悉游戏规则

C:被试者热身

D:决战胜负

答案：B

7.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:Y

B:S

C:N

D:J

答案：A

8.(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案：C

9.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:权力需要

C:亲和需要

D:成就需要

答案：C

10.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:母子公司

B:集团战略

C:责权对等

D:总部组织结构

答案：D

11.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:层级式

C:簇型

D:锚型

答案：A

12.如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A:员工的工资应该维持现状

B:员工应该小幅地降低工资

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工应该涨工资，且涨幅较大

答案：D

13.一般而言，（）是公司的执行机构。

A:经理班子

B:董事会

C:监理会

D:股东大会

答案：A

14.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:运作型

C:战略型

D:财务管控型

答案：B

15.符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。

A:待遇高低一般齐

B:奖励惩罚一刀切

C:遵守制度一致化

D:轻重缓急一个样

答案：C

16.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:Y模式

C:WX模式

D:G模式

答案：A

17.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:特征列举法

D:成对列举法

答案：C

18.运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。

A:组织结构设计

B:工作岗位分析

C:设计评分标准

D:确定胜任特征

答案：B

19.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:说明法

B:区间计分法

C:百分率法

D:0-1法

答案：C

20.人力资源管理的基础是()。

A:招聘与配置

B:培训与开发

C:人力资源规划

D:绩效与薪酬

答案：C

21.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:系统层次划分的合理性

C:绩效信息的客观完整性

D:信息系统的安全稳定性

答案：B

22.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A:专家小组法

B:行为事件访谈法

C:全方位评价法

D:问卷调查法

答案：B

23.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:收益递增性

C:累积性

D:无限创造性

答案：C

24.企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A:责任权限定位法

B:要素评价法

C:比较参照法

D:要素比较法

答案：D

25.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为正

D:劳动边际生产力递增

答案：B

26.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A:买椟还珠

B:三顾茅庐

C:刻舟求剑

D:庖丁