2024年物业公司个人年终工作总结模版(4篇) .pdfVIP

2024年物业公司个人年终工作总结模版(4篇) .pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年物业公司个人年终工作总结模版

一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。回想起

一年来的工作,可以说是物业公司在总结去年工作的基础,经过一年

的完善与努力,再上新台阶的过程。一年来,我公司在市局领导的正

确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的

共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。

回想一年来的工作,我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管

理等许多方面取得了显著的成绩。

一、工程审计严格执行标准,不徇私情

今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫,这就要求物业公司

不仅要做好日常维修工作,而且对装修改造质量也要严格把关,为了

做好这一项工作,我公司安排专人对工程现场进行监督,共完成局所

装修____处、柜台加固____处、墙壁粉刷____处,对____个支局所进

行了屋面防水改造,对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造,并

对全部工程进行预算审计,工程造价达到了____万元,审减额为____

万元,审减率达到了____%,切实为局把好了关、把住了关,受到了局

领导的高度赞扬。

二、着力解决历年来的难点问题

1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好,为彻底解决

这一问题,今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖

管道进行室内分户改造,为节省资金,我公司安排综合股的几名骨干

分头负责,对____处局所进行了改造,均在供热之前顺利完成了任

务,而且供热效果都比改造前要好很多,还为红旗所安装了电取暖,

第1页共17页

彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。除此之外,我公司还组织力量对

我局所属的几处锅炉进行维修,总计精修锅炉____吨的____台,____

吨以下的____台,为局节约资金____万余元,以上这些细致的工作,

不仅基本解决了冬季不冷的问题,而且从根本上节约了能源支出,为

局节约了大量资金。

2、为切实做好全年的服务承诺工作,做好全局物业管理工作,有

力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,

营造安全、良好、和谐的发展环境,我公司将服务承诺贯穿于全年的

工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各股从服

务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制,在各股之间进

行评比,评出和最差,有奖有罚,充分调动各股职工的工作积极性,

使职工充分认识到这是全年工作中的重点,抱着必须做好这项工作的

态度来对待。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物

业管理的服务工作层层分解,细化到股,量化到人,强化责任追究

制,对各单位所反映的问题能按服务承诺的要求及时到位进行维修,

一年来,从没有因为我们的自身原因而耽误过生产的,而且对于无法

马上维修的都能做到及时安排,一旦问题解除马上排除故障。各股之

间也能通力合作,在每半个月的巡访中能互相通报,互相配合,不仅

提高了工作效率,而且也加强了各股之间的沟通协调,使得物业公司

这个原本散乱的集体日益团结。

实践证明,通过我们的积极努力,全年的维修维护、清扫、能源

房产管理等多项工作都在承诺制度的规范下完成得比较好。而且基本

上能按照局里的要求,以经营为主线,全面细致地做好各单位的后勤

第2页共17页

服务支撑,强化了职工的主动服务意识,受到全局各单位的一致好

评。

三、房产、能源管理日趋完善,逐步形成系统化模式

1、房产管理方面除对各项收费项目进行了建帐管理,同时对我局

出租房屋及承租房屋都建立了台帐,所涉及内容一目了然,并制定了

有关房屋管理方面的规章制度,与各方负责人见面落实了这些管理规

定,以便于日常管理及遇到问题能及时妥善处理。重点针对物业收费

项目进行了规范,与各物业管理公司签订了物业管理合同,并对收费

标准进行了重新洽谈,使物业管理费的收费标准达到历年最低。对由

于其管理疏漏对我局造成的损失,进行了经济上的追究,从当年的物

业费中扣除。今年全年共交纳物业管理费____万元,比上年节约了

____万元。

对市里所收的各项占地费、年检费、土地租金等等,也是能省则

省,通过与市里各收费单位的多次协商,针对以上各项收费项目我公

司共为局里节余____万元。

积极推进闲置房屋出租一事,我公司去年将多数闲置房屋出租,

收到了很好的效果,今年初始,我公司又将剩余房屋进行分类,分别

考察地段、租

文档评论(0)

156****1003 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档