2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库A4版打印.docxVIP

2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库A4版打印.docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库A4版打印

第I部分单选题(50题)

1.本年度要实施什么培训项目是()的内容。

A:培训项目运作计划

B:培训开发机制建设

C:培训资源管理计划

D:培训组织机构建设

答案:A

2.企业的()是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。

A:劳资冲突

B:重大的劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:重大劳动争议

答案:C

3.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案:A

4.由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:全面评价原则

D:机会均等原则

答案:C

5.绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。

A:考评程序与方法

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评者与被考评者

答案:D

6.在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()

A:落脚点是相互利用

B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C:有助于人际和谐

D:会导致漠视纪律的风气

答案:C

7.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()。

A:培训和开发

B:战略结合与实施的管理

C:确定员工的贡献率

D:员工的绩效和薪酬评估

答案:B

8.建立编码字典具体步骤包括:①能力指标的删减;②组建开发小组;③能力指标的分级定义;④建立能力清单;⑤能力指标的概念界定。排序正确的是()。

A:②④①⑤③

B:①②③④⑤

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案:A

9.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:团队

B:组织

C:个人

D:社会

答案:D

10.在薪酬战略的构成中,()关注员工的绩效水平。

A:外部竞争力

B:内部一致性

C:员工的贡献率

D:薪酬体系管理

答案:C

11.()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A:事件访谈法

B:专家小组法

C:相关分析法

D:问卷调查法

答案:C

12.个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:A

13.(2017年11月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议诉讼

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议协商

D:劳动争议调解

答案:A

14.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:领先型

B:滞后型

C:跟随型

D:混合型

答案:A

15.(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。

A:命令链

B:企业联合体

C:产权

D:母子公司

答案:C

16.(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用

A:进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位

B:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书

答案:D

17.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:员工满意度分析法

B:员工流动后果分析法

C:成本收益分析法

D:群体批次分析法

答案:D

18.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:很难体现学习和成长的重要性

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:内部流程指标的量化困难

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案:D

19.关于友情和金钱,你的认识是()。

A:友情固然很重要,但金钱是杠杆

B:友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值

C:金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复

D:金钱很重要,但友情更重要

答案:C

20.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到不解,会找时间与主管聊一聊

B:感到遗憾,但不会影响自己的工作

C:感到伤心,不满主管对自己的态度

D:感到疑惑,努力弄清主管的想法

答案:A

21.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

D:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

答案:C

22.沙盘

您可能关注的文档

文档评论(0)

150****0895 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档