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2024年重庆市内江市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【考点梳理】

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A:人力资本

B:均衡价格工资

C:边际生产力工资

D:集体谈判工资

答案:D

2.(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:S

B:O

C:WH

D:WX

答案:A

3.反诉的特征不包括()。

A:诉讼目的具有对抗性

B:诉讼案件的复杂性

C:当事人具有特定性

D:诉讼事求的独立性

答案:B

4.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以效率为中心

B:以战略为中心

C:以分工协作为基础

D:以资本为中心

答案:A

5.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。

A:市场预期对劳动力供给的影响

B:市场状况对用工量的影响

C:人力资源供求关系对工资的影响

D:市场状况对工资的影响

答案:D

6.影响培训文化氛围营造的因素不包括()。

A:学习氛围

B:受训者的文化水平

C:学习意愿

D:参与意愿

答案:B

7.人才招募的最后一个环节是()。

A:审核并确定人才空缺岗位

B:审查并更新人才空缺岗位工作说明书

C:确定合格候选人的各种可能来源

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:D

8.()是组织学习力的行为环节。

A:对变化的调节能力

B:对未来的警觉程度

C:对信息的传递程度

D:对事物的认识程度

答案:A

9.《劳动合同法》重在保护()的合法权益。

A:工会

B:企业

C:行业协会

D:劳动者

答案:D

10.其中WAI指标()。

A:是具体的、量化的

B:有职位层次之分

C:与能力相关

D:和业绩有一定关联

答案:D

11.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

A:保留工资理论

B:薪酬差异理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案:A

12.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A:业务控制

B:企业系列化

C:人事参与

D:提高协作企业的素质

答案:A

13.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:精简机构和人员,提高工作效率

B:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

C:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:C

14.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。

A:职业生涯后期

B:职业生涯中期

C:职业生涯早期

D:职业选择和准备期

答案:C

15.从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的()年内所采取的战略决策。

A:4~5

B:1~2

C:1~3

D:3~5

答案:D

16.最常见的福利计划模式是()

A:市场领先型

B:市场落后型

C:市场匹配型

D:市场混合型

答案:C

17.工作说明书和()关联最为密切。

A:PRI

B:KPI

C:WAI

D:PCI

答案:A

18.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:跟随

C:领先

D:滞后

答案:B

19.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。

A:精简机构和人员,提高工作效率

B:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

C:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

20.()宜在经济萧条,或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:领先型薪酬策略

C:跟随型薪酬策略

D:滞后型薪酬策略

答案:D

21.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。

A:外部心理障碍

B:环境方面的障碍

C:内部心理障碍

D:内部智能障碍

答案:B

22.平稳发展期的企业适宜采取()薪酬策略。

A:滞后型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案:D

23.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:升等考试法

B:配比比较法

C:主管评定法

D:面谈法

答案:D

24.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。

A:结构形式相同

B:既可以是概念

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