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2024年重庆市乐山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品(模拟题)
第I部分单选题(50题)
1.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:不惧安危,自我勉励
B:以勤补拙,笨鸟先飞
C:自觉自愿,忠诚敬业
D:早出晚归,加班加点
答案:C
2.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A:系统构建指标
B:信息系统指标
C:系统实施指标
D:系统设计指标
答案:A
3.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是()
A:16PF
B:DAT
C:MBTI
D:SDS
答案:A
4.关于效率合约曲线,说法错误是()。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案:C
5.一线工人的绩效考评周期一般为()。
A:任期考评
B:月度考评
C:日度考评
D:季度考评
答案:B
6.人力资源战略是()。
A:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
D:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
答案:A
7.企业文化的整合功能是指()
A:抑制功能
B:对人们起到整顿效用
C:增强人们的归属意识
D:激励作用
答案:C
8.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A:频次选择法
B:编码字典法
C:专家评分法
D:相关分析法
答案:D
9.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A:国际劳工大会
B:国际劳工局
C:国际劳工组织理事会
D:各国劳动行政部门
答案:B
10.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于()。
A:前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人
B:前者属于欧美型,后者属于日本型
C:前者是法人联合体,后者是单体企业
D:前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略
答案:C
11.团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:否决指标
C:主要指标
D:辅助指标
答案:B
12.绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。
A:考评程序与方法
B:考评者与被考评者
C:绩效指标
D:考评结果
答案:B
13.国际劳工公约对()发生效力。
A:世界各国
B:公约批准国
C:会员国
D:发达国家
答案:B
14.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。
A:年终或年中一次性分红
B:有保障工资的部分利润分享
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案:C
15.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
A:滞后
B:领先
C:跟随
D:混合
答案:C
16.沙盘推演可以考察被试者的()。
A:分析能力
B:统计能力
C:理解能力
D:概括能力
答案:A
17.薪酬的外部竞争力策略是企业通过()而确立并实施的一种薪酬策略。
A:岗位评价
B:薪酬调查
C:胜任特征模型构建
D:岗位分析
答案:B
18.反映了不同时间测量结果的一致性。
A:重测信度
B:评分者信度
C:稳定性信度
D:同质性信度
答案:A
19.在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A:说明法
B:0-1法
C:减分考评法
D:百分率法
答案:B
20.在中国传统道德中,所谓“礼之用,和为贵”意思是()。
A:讲文明礼貌,没有高低贵贱之分
B:道德的根本目的在于增进团结
C:以礼待人,促进和谐相处
D:礼法的运用,要把求得一团和气作为重点
答案:C
21.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。
A:家族式+市场式
B:市场式+发展式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+家族式
答案:C
22.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?
A:直线型
B:习惯型
C:麻木型
D:书本型
答案:B
23.关于员工处罚,说法错误的是()。
A:如果员工再次违反规则,应该发出最后警告
B:处罚以采取书面警告为好
C:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
D:停职是最严厉的一种处
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