2024年采购工作计划优秀范文(优秀模板6篇)(1).pdfVIP

2024年采购工作计划优秀范文(优秀模板6篇)(1).pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年采购工作计划优秀范文(优秀模板6篇)(1)

2024年采购工作计划优秀范文第1篇

上半年的时间在这个阶段显得尤为的快,这一年我们都迎接了这一个巨

大的难题。我们公司也在抗争着这样的难题,所以作为公司的一员,我们不

能掉以轻心,更应该重视起这样的问题来,放在心上,共同抵抗!下半年的

日子依旧是需要艰苦奋斗的阶段,现在我也做好了下半年的工作计划,希望

可以提供上一些便利和改进。

一、做好本职,提高业务能力

我在采购部已经待了差不多两年了,这两年的时间让我对这份工作也已

经是轻车熟路了。今年是对我来说非常有挑战的一年,我算不上是一个老员

工,但自己也能够完全掌握工作技巧,独立行走了。但是我也很清楚的是,

我还需要去不断提高自己的业务能力,这对于我来说,是一个挑战,更是一

项任务,下半年的工作注定是繁忙且拥挤的。我会好好的调理好自己的时间,

让自己慢慢成长起来,提高起来。

二、注重合作,提高综合能力

在我以前的工作中,我是一个比较自我的人,但是这段时间我改变的很

大,我开始懂得合作共赢了。这一点是我在工作中慢慢领悟的一点,所以下

半年的工作依旧是需要不断去合作的,在选供应方的时候,我要擦亮自己的

双眼,并且保持一个好的合作状态,更好的去开展这一份工作,提高自己各

方面的能力。和公司部门的同事们也要紧密的保持合作,我们是一个友爱且

有力量集体,更是一个共同荣辱的集体,所以我会培养好自己的合作能力,

合作技能,在今后的工作中得到运用。

三、改正不足,完善个人能力

我个人是有一些缺点的,以前的自己在谈判方面不是很强,但是跟着领

导学习了一段时间之后,自己有了一些长进。作为一名采购员,一张漂亮的

嘴、一双名目的眼是非常重要的,于此之外技巧也是非常重要的。所以接下

1

来的日子,我需要去不断做的就是提升自己这几个部分,然后好好去学习没

去改正,然后完善自己的能力,改正之前的那些不足。我相信下半年会是一

个很好的开端,也会是一个很不错的收尾。我有这样的决心和毅力去挑战,

也有这样的勇气去探索,我会在接下来的半年里,保持一个更加积极的态度,

一个更加有力的状态,好好的去工作,去进步!取得更好的收获!

2

2024年采购工作计划优秀范文第2篇

根据公司调研会和酒店半年总结会精神,按照酒店安排部署的下半年工

作任务,采购部下半年将重点从加强采购成本的控制入手抓好以下几点工作:

一、货品采购渠道问题

1.定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的

品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

2.零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要

保修卡和发票。健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

二、关于新品的发现和采购计划

通过每日的上集采购对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,另

外积极配合餐饮部做好外出采购的工作,使外地的新鲜原料能及时的购回酒

店,为酒店菜品的更新打下基础。

三、加强对采购部的管理

1.加强货品质量、价格的监督管理;继续做好采购部提出的工作,保持货

比三家,认质量、认价格不认人情的工作作风,并虚心接受兄弟部室的意见

和建议,更好的为一线部室服好务,当好后勤。

2对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确保工作有条不紊,

对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3仓库加强对存货品数量的反馈机制,对不必要物品不予采购,做到低

库存确保酒店现金流通顺畅。

4所有采购物品均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,坚决买到最低

价,从一点一滴进行节约。

3

5要求供应商及时根据市场行情调整供货价,一经发现调价不及时,则

按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

6每日采购员准时到市场采购,对当天所有货品价位认真咨询、掌握,

以便对供应商供货价进行核对并采购质最优、价最低的货品。及时将新品购

回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽最大努力组织货源,力争不

影响当日销售,

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****4427 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档