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分布式光伏电站企业新生代员工激励策略研

分布式光伏电站企业新生代员工激励策略研究报告

内容目录

第一章前言 3

第二章2023-2028年分布式光伏电站市场前景及趋势预测 3

第一节分布式光伏电站行业监管情况及主要政策法规 3

一、行业主管部门及监管体制 3

二、行业法律法规及产业政策 4

第二节我国分布式光伏电站行业主要发展特征 9

一、行业经营模式 9

二、行业主要特征 9

（1）周期性 9

（2）地域性 9

（3）季节性 10

三、行业技术水平及技术特点 10

四、行业技术门槛和技术壁垒 10

五、核心竞争力的关键指标 11

第三节2022-2023年中国分布式光伏电站行业发展情况分析 11

一、电池片技术升级，进一步降本增效 11

二、储能技术进一步完善，提高发电收入 11

三、多场景技术融合促进光伏应用进一步多元、多样化 11

第四节行业内的主要企业 12

一、浙江芯能光伏科技股份有限公司 12

二、清源科技（厦门）股份有限公司 12

三、亿晶光电科技股份有限公司 13

四、中节能太阳能股份有限公司 13

五、东方日升新能源股份有限公司 13

六、深圳市拓日新能源科技股份有限公司 14

七、通威股份有限公司 14

八、浙江鸿禧能源股份有限公司 14

九、阳光中科（福建）能源股份有限公司 15

第五节企业案例分析：艾能聚 15

一、公司的市场地位 15

二、艾能聚的竞争优势 16

三、艾能聚的竞争劣势 17

四、与可比公司的比较情况 18

第六节2023-2028年我国分布式光伏电站行业发展前景及趋势预测 19

一、光伏电站装机规模持续上升 19

二、光伏电站建设投资成本持续下降 20

第七节2023-2028年我国分布式光伏电站行业面临的机遇与挑战 21

一、面临的机遇 21

（1）“碳达峰、碳中和”大背景推动光伏行业高速发展 21

（2）光伏发电成本下降，行业利润空间增加 21

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（3）整县屋顶分布式光伏开发试点方案出台，分布式光伏建设运营有望提速 21

二、面临的挑战 22

第三章分布式光伏电站企业新生代员工激励策略及建议 22

第一节新生代员工激励的必要性 22

第二节员工高流动性原因调查 23

一、员工调研发现 23

二、经理调研发现 23

三、对双视角调研结果的讨论 24

第三节案例：海底捞 24

第四节中小企业新生代员工薪酬体系激励策略 25

一、新生代员工及其特点 25

二、中小企业新生代员工薪酬体系设计原则 26

三、中小企业新生代员工薪酬体系存在的问题 26

（1）中小企业对薪酬体系设计的认识不足 26

（2）薪酬设计形式单一，管理创新滞后 26

（3）薪酬体系建设不完善，缺乏公平性 26

四、中小企业新生代员工薪酬体系优化建议 26

（1）提高对薪酬管理的思想认识 27

（2）构建科学合理的薪酬管理体系 27

（3）发挥非经济性报酬的激励作用 27

第四章分布式光伏电站企业《新生代员工激励策略》制定手册 27

第一节动员与组织 27

一、动员 28

二、组织 28

第二节学习与研究 29

一、学习方案 29

二、研究方案 29

第三节制定前准备 30

一、制定原则 30

二、注意事项 32

三、有效战略的关键点 32

第四节战略组成与制定流程 35

一、战略结构组成 35

二、战略制定流程 35

第五节具体方案制定 36

一、具体方案制定 36

二、配套方案制定 39

第五章分布式光伏电站企业《新生代员工激励策略》实施手册 39

第一节培训与实施准备 39

第二节试运行与正式实施 40

一、试运行与正式实施 40

二、实施方案 40

第三节构建执行与推进体系 41

第四节增强实施保障能力 42

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第五节动态管理与完善 43

第六节战略评估、考核与审计 43

第六章总结：商业自是有胜算 44

第一章前言

自2010年以来，中国进入人口红利衰退期。分布式