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2024年大学生机械创业计划书

大学生机械创业计划书1

一、项目名称机械加工厂

您在寻找第几轮资金□种子资□第一轮匚第二轮匚第三轮

企业的主营产业机械生产

二、厂房租赁

面积300~400m资金使用在3~5万左右，预计7月底前确定厂房，签订租赁合同(详

见附件一)，8月8日正式上班。

三、各项管理制度：

(1)工作时间：上午；8:00-11:30,下午13:00-17:00,根据货期情况决定晚上加班

时间，原则上每月休息两天，根据生产情况调整休息时间。

(2)食宿原则上不提供住宿，对在外租房员工工给予一定金额的住宿补贴；不加晚班只提

供中餐，加晚班则提供晚餐。

四、管理团队

1、业务员(厂长兼任)

(1)负责工厂业务开拓、报价接单、及和客户签订加工合同、货款的跟进。

(2)生产资料(如；近样生产制单的跟进)，面辅料的跟进。

2、工厂生产厂长一名

(1)负责工厂业务开拓、报价接单、及和客户签订加工合同、货款的跟进。

(2)生产资料(如；班样生产制单的跟进)，面辅料的跟进。

(3)主要负责接待客户的看厂，当地政府的临时检查。

(4)生产现场的设备等财产管理；生产预算的控制和管理；加强物料消耗管理，做好生产

成的控制以及货期的跟进。

(5)负责原材料采购生产车间技术员一名

3、生产计划

(1)主要职责按照生产计划、工艺技术要求、客户质量要求组织生产，力求最大的生产力和

生产效益，满足客户需求.

(2)了解产品规格和质量要求，进行技术分析并作出生产准备

(3)通过现场管理，提高员工素质，使其发挥最佳能力，提高生产效率，获得最大产能，同

时也让员工获得最好收入，维持员工稳定。

4、品管一名

(1)、完成产品相关检验工作；

(2)、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制；

(3)、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；

(4)、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；

(5)、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；

(6)、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；

(7)、持续监控所有质量目标的进展，履行必的改进措施

5、内勤一人

一、负责中心文件收接、下载，按规定范围转达，收存、归档工作.

二、负责中心各类数据表格的制定，数据的统计。

三、负责中心的考勤工作，正式员工上岗基本津贴、绩效津贴制表、发放工作；临时员工的

工资发放工作。

四、负责中心各类文字处理工作。

五、负责中心文件归类、工作计划、中心检查，考核费料、工资奖金发放、工程结算资料等

档案整理、保存工作。严格遵守必威体育官网网址制度。

六、负责中心电话记录，转达工作。

七、负责劳保用品及消耗品采购

八、完成领导交给的其他临时性工作。

五、市场营销

主以配套XXXX公司为主。

六、风睑分析

1.人力资源配置不齐，影响工厂正常运转。

2.不可预测的市场因素形成货源的不充足造成的生产率低，影响员工的收入而导致人员的

流失。

3.货款结算的不及时影响现金流，造成的经营成本高。

4.经营管理不善造成经营成本高,影响年度经营目标。

大学生机械创业计划书2

据汽车行业的专家引见，我国汽车具有量近十年增加6倍，去年我国汽车拥有量到达3000

多万辆。我国目前千人拥有汽车大约为24辆还远远低于全世界平均每千人120辆汽车的水平，

由此可见其市场潜加大。

市场剖析

目前，私家车在我国还接近于奢侈品，当人们拥有一辆自