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2024年湖南省湘潭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革

B:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制

C:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资

答案：B

2.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:16岁

B:20岁

C:18岁

D:15岁

答案：C

3.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A:绩效管理制度

B:绩效管理体系

C:考评全面全过程

D:绩效考评指标体系

答案：C

4.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资权利

B:劳资双方

C:劳动关系

D:利益分配

答案：A

5.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:管控型总部

D:战略型总部

答案：A

6.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对事物的认知程度

B:对创新的敏感程度

C:对未来的警觉程度

D:对信息的传递速度

答案：B

7.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:性别

B:求职动机

C:工作经历

D:教育背景

答案：A

8.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:正常发展至成熟

B:无发展

C:合并或迅速发展

D:衰退

答案：C

9.（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:习惯型

B:书本型

C:从众型

D:直线型

答案：D

10.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:找到更合适的新岗位

B:合作伙伴的情况

C:工资奖金福利待遇

D:工作场所环境条件

答案：A

11.(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A:协作进行原则

B:全面评价原则

C:利益整合原则

D:机会均等原则

答案：B

12.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:整体指标

B:主要指标

C:辅助指标

D:否决指标

答案：D

13.胜任特征（）主要应用于培训。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：A

14.(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:T检验

B:方差分析

C:因子分析

D:相关分析

答案：B

15.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:外部竞争性

D:市场领先型

答案：B

16.法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A:7日

B:10日

C:20日

D:15日

答案：B

17.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:情境

B:内涵

C:区分标准

D:主体

答案：D

18.(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A:调查表法

B:观察法

C:专家法

D:口头调查法

答案：C

19.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:考评结果

C:新的循环

D:建立目标体系

答案：B

20.其中WAI指标（）。

A:有职位层次之分

B:是具体的、量化的

C:和业绩有一定关联

D:与能力相关

答案：C

21.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业竞争策略的定位

B:企业文化

C:工会组织的作用

D:企业资本和财务实力

答案：C

22.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A:财富

B:职业

C:权力

D:威望

答案：B

23.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以战略为中心

C:以效率为中心

D:以分工协作为基础

答案：C

24.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PCI

B:KP