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2024年湖南省永州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A:内部流程指标的量化困难

B:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

C:很难体现学习和成长的重要性

D:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

答案：D

2.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:薪酬调整

C:培训开发

D:劳动关系管理

答案：D

3.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。

A:WH

B:WX

C:G

D:S

答案：C

4.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:组织架构

B:战略目标子系统

C:绩效管理子系统

D:战略性绩效管理工具

答案：B

5.关于薪酬的表述，错误的是（）

A:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资

B:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围

C:医疗保险属于非货币性薪酬

D:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异

答案：A

6.在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）

A:文件设计

B:工作岗位分析

C:测试模式设计

D:评分标准确定

答案：B

7.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:信号工资理论

B:劳动力成本理论

C:薪酬差异理论

D:保留工资理论

答案：C

8.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:可评量

B:清晰性

C:激励性

D:一致性

答案：C

9.选拔晋升候选人的方法不包括（）

A:综合加权法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：A

10.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:战略型总部

B:运作型总部

C:资本经营型总部

D:管控型总部

答案：B

11.(2018年5月)()是公司的二级战略。

A:职能战略

B:总体战略

C:业务战略

D:技术战略

答案：C

12.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A:分享组织的“机密”

B:举行仪式活动

C:分配新工作

D:增加薪资

答案：B

13.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。

A:收集劳动力价格等收入的信息支出

B:教育支出

C:保健支出

D:劳动力国内流动（移居）支出

答案：B

14.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评结果

B:绩效指标

C:考评程序与方法

D:考评者与被考评者

答案：D

15.岗位胜任特征的测量标准是()。

A:能力

B:素质

C:绩效

D:个性

答案：C

16.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:资源基础理论

B:交易成本理论

C:行为角色理论

D:人力资本理论

答案：B

17.关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。

A:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

C:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

D:对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节

答案：D

18.《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A:7

B:12

C:15

D:10

答案：C

19.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:主要发展变化的趋势有三方面

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

答案：B

20.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的坚持点

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案：C

21.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：A

22.以下哪一项属于高级管理知识性人才（）

A:人才开发的引领者

B:经营团队的领跑者

C:发展战略的执行者

D:组织变革的实施者

答案：A

23.EVA的“4M”体系不