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2024年湖南省怀化市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库附参考答案(轻巧夺冠)
第I部分单选题(50题)
1.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。
A:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情
B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任
C:责任自负,自己不要越位关心此事
D:对企业要真诚,向领导说明实情
答案:D
2.(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与职责相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与战略相关
D:指标与胜任特征相关
答案:C
3.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:同酬公约
B:就业和职业歧视公约
C:准予最低就业年龄公约
D:强迫或强制劳动公约
答案:B
4.沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A:儿童游戏
B:军事训练
C:企业管理人员训练
D:儿童心理疾病治疗
答案:D
5.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A:参与管理
B:强化员工正式的组织沟通
C:放松训练
D:弹性工作制
答案:B
6.(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。
A:工资和雇用量
B:利润和雇用量
C:工资和生产率
D:利润和生产率
答案:A
7.人才招募环节的功能不包括()。
A:选择功能
B:过滤功能
C:宣传功能
D:吸引功能
答案:A
8.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A:三者都是独立法人
B:只有集团本部是独立法人
C:只有事业部是独立法人
D:只有工厂是独立法人
答案:B
9.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:流程团队
B:项目团队
C:临时团队
D:平行团队
答案:D
10.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。
A:向政府报告情况
B:上报劳动争议协调处理机构
C:让当事人协商
D:上报劳动争议仲裁处理机构
答案:C
11.培训能力主要指受训者的学习意愿,培训能力通过受训者的学习能力,学习培训动机和()等三个方面得到体现。
A:自我效能
B:融会贯通
C:依样画瓢
D:举一反三
答案:A
12.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:S
B:J
C:Y
D:N
答案:C
13.在构建岗位胜任特征模型的方法中,()属于定量研究。
A:编码辞典法
B:相关分析法
C:专家评分法
D:头脑风暴法
答案:B
14.在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:始付期
答案:C
15.下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会()。
A:看看是谁在加班工作
B:想可能有人在加班,不会有什么事
C:过去查看一下是否有人忘记关灯
D:让保安去看一下
答案:D
16.鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A:第三阶段
B:第五阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案:B
17.在工作中受到电磁辐射危害属于()。
A:重大劳动安全事故
B:劳资冲突
C:重大劳动争议
D:重大劳动卫生事故
答案:D
18.(2016年5月)由“岗位职责,工作内容”归纳总结而出的指标是()。
A:WAI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案:C
19.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:标杆法
答案:A
20.从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()
A:“请谅解”
B:“同志”
C:“请稍候”
D:“等会儿再说”
答案:D
21.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:均衡价格理论
C:人力资本理论
D:集体谈判工资理论
答案:A
22.利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()
A:进行战略的执行和跟踪
B:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
C:制定企业战略目标
D:对企业所处的内,外部环境进行分析
答案:B
23.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:矩阵
B:学院
C:客户
D:企业办学
答案:D
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