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第四讲组织文化;走进管理;华为公司的“狼性文化”;主要内容;组织文化的基本要素
组织文化的对管理者的影响和功能
塑造组织文化的途径;辨别某组织的文化特征是否人性化;第一节组织文化的概念;第一节组织文化的概念;第一节组织文化的概念;第一节组织文化的概念;第二节组织文化的基本要素;第二节组织文化的基本要素;;第二节组织文化的基本要素;;第二节组织文化的基本要素;体健中心;豪华病房;检验科;一楼VIP会员休闲中心;第三节组织文化的功能;第三节组织文化的功能;第三节组织文化的功能;第三节组织文化的功能;第三节组织文化的功能;第四节塑造组织文化的途径;第四节塑造组织文化的途径;第四节塑造组织文化的途径;第四节塑造组织文化的途径;第四节塑造组织文化的途径;第四节塑造组织文化的途径;介绍了组织文化的概念与基本要素;分析了组织文化的主要功能,描述了塑造组织文化的途径。;课堂练习;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;第五节管理信息;主要讨论管理信息的概念和特征,管理信息系统的功能与设计等。;谢谢聆听!
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