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2024年湖南省岳阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版带下载答案

第I部分单选题（50题）

1.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:技术开发型战略和人力资源开发型战略

B:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

C:总体战略、业务战略和功能战略

D:外部导向战略和内部导向战略

答案：D

2.其中WAI指标（）。

A:和业绩有一定关联

B:是具体的、量化的

C:有职位层次之分

D:与能力相关

答案：A

3.绩效日常管理小组一般不包括（）。

A:人力资源部

B:领导班子成员

C:财务部

D:战略规划部

答案：B

4.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:非工作日福利

B:员工服务福利

C:额外津贴

D:保险福利

答案：D

5.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。

A:先接受任务，完成不了再解释

B:坚定信心，千方百计完成任务

C:为了避免损失，还是会推掉任务

D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道

答案：C

6.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:组织机构

B:管控模式

C:管控基础

D:集团战略

答案：C

7.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A:经理会——公司——工厂

B:母公司——子公司——工厂

C:集团本部——事业部——工厂

D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂

答案：C

8.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:利益整合原则

B:时间梯度原则

C:协作进行原则

D:机会均等原则

答案：C

9.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B:以友情为重，多喝一点

C:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

D:视情况而定，但总会喝酒不动车

答案：D

10.（）不属于战略分析工具。

A:SWOT

B:PEST

C:SMART

D:价值链分析

答案：C

11.在经营者年薪的()中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。

A:N模式

B:Y模式

C:J模式

D:T模式

答案：B

12.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的上限和雇主的下限

B:工会的上限和雇主的坚持点

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的坚持点和雇主的坚持点

答案：D

13.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:安全管理预案

B:现场处理方案

C:专项应急方案

D:综合应急方案

答案：D

14.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:制度文化

B:精神文化

C:物质文化

D:生产文化

答案：B

15.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:G模式

B:WX模式

C:N模式

D:Y模式

答案：C

16.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:薪酬差异理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:劳动力成本理论

答案：A

17.情境模拟培训在（）转移的程度较好

A:融会贯通层面

B:依样画瓢层面

C:自我管理层面

D:举一反三层面

答案：B

18.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

C:激励与控制相结合原则

D:内部公平与外部公平相结合原则

答案：A

19.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。

A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异

B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平

C:主要发展变化的趋势有三方面

D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的

答案：B

20.(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A:解决问题式

B:综合式

C:单向劝导式

D:双向倾听式

答案：C

21.关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A:职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道

B:职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

C:只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新