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2024年湖南省娄底地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全附参考答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:部门领导

B:绩效管理日常小组

C:人力资源部

D:绩效管理委员会

答案：D

2.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

B:重新安排工作日程让员工安心参与培训

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:在培训中任教

答案：B

3.属于非自愿流出的是（）

A:停薪留职

B:经济性裁员

C:退休

D:伤残

答案：B

4.相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A:较高工资加部门平均奖

B:较高工资加工龄奖励

C:单一高工资

D:较高工资加科技成果转化提成

答案：D

5.《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A:18岁

B:15岁

C:16岁

D:20岁

答案：A

6.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:边际生产力理论

B:均衡价格理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

7.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:基于工作分析对候选人进行背景调查

B:明确企业总体战略的发展方向

C:进行行为面试设计

D:制作基于岗位胜任特征的申请表

答案：A

8.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的需要

B:企业的需要

C:利益相关者的贡献

D:战略

答案：A

9.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:有保障工资的部分利润分享

B:按利润的一定比重分享

C:无保障工资的纯利润分享

D:年终或年中一次性分红

答案：C

10.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工对自身工作绩效的分析评价

C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

D:员工对工作满意度的分析评价

答案：B

11.培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训战略体系

C:培训课程体系

D:培训实施体系

答案：A

12.焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。

A:竞争型协商

B:分配型协商

C:成果型协商

D:合作型协商

答案：A

13.一般来说，股票期权的主要对象是（）

A:公司经理

B:科技开发人员

C:所有员工

D:决策层人员

答案：A

14.股票期权的强制持有期一般为()。

A:1～2年

B:5～10年

C:3～5年

D:2～3年

答案：C

15.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:当地定价法

B:自助餐法

C:平衡定价法

D:谈判法

答案：A

16.胜任特征（）主要应用于培训。

A:锚型模型

B:层级式模型

C:盒型模型

D:簇型模型

答案：A

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案：A

18.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:高层经理

B:外聘咨询专家

C:人力资源部门的专职人员

D:员工的直接上级

答案：C

19.现代绩效管理的根本目的是(）

A:奖惩依据

B:晋升依据

C:薪酬确定依据

D:改进绩效

答案：D

20.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:30人

C:50人

D:200人

答案：D

21.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）

A:利益主体的多元性

B:利益主体的多层次性

C:管理形式的多样性

D:管理协调的综合性

答案：D

22.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

B:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

C:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

D:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

答案：D

23.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A:企业文化

B:工会组织的作用

C:企业资本和财务实力

D:企业竞争策略的定位

答案：B

24.投射技术大多数