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护士培训管理工作计划方案3篇(护士规范
化培训计划及实施方案)
护士培训管理工作方案方案1
一、打造科室文化,树立团队精神
主动响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科
室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项
规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练,并有争辩记
录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适
应卫生改革、社会进展的新形势,主动参预一切政治活动,
以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意
为人民服务。主动参预各项社会公益活动,为人民多办实事。
组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送
医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献
社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心,争创一流优质服务
在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务
宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索假如我
是病人。主动推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一
个手术病人,做好每一项工作,关怀每一个病人,当病人入
1/12
手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各
项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,
增加对手术治疗的信念。护士长时常询问同事的工作技术,
态度及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,
准时解决。
三、规范整体护理,争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加
规范化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结。
建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入到到
开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特别加强
术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满
意度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科
为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关
整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等
新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发
生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓
了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一
带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输
血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染
率0.5%.
四、提高护士素养、培育一流人才
社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人
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员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养
高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断
的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,
每季进行操作考核和三基理论考试,不仅如此,护理人员为
了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参预
各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、
风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织
的七。一汇演、5.12才艺表演和电脑打字角逐等活动中均取
得优异成果。朱清平护师被评为县优秀护士。我们认为正确
而不怀疑,只有不断提高全体护士的文化素养、职业道德、
专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。
五、工作业绩
我们完成了多台大小手术,抢救多个危重病人,协作心
胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、
turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待
了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了
他们的全都好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提
高,我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理
质量管理多次获得全院第一。
成果尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,
在品尝成功的同时,我们也应当糊涂地看到存在的不足:在
管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手
3/12
术病人的访视和健康训练还流于形式;在规章制度执行方面,
仍有少数同志意识淡漠在论文撰写、护理科研方面几近空白;
尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是
我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感
动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断
总结阅历、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的
服务水平登上新台阶而不懈努力。
护士培训管理工作方案方案2
一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量,实现持续改
进、不断提高的根本目标:
科内依据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限
及职称,
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