2024年辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案.docxVIP

2024年辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案.docx

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2024年辽宁省铁岭市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案

第I部分单选题(50题)

1.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是()较高的人。

A:权力需要

B:成就需要

C:自尊需要

D:亲和需要

答案:D

2.()环节负责课程设计和教学设计。

A:培训需求分析

B:培训效果评估

C:培训活动组织实施

D:培训计划制定

答案:D

3.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。

A:长期激励工资

B:基本工资

C:绩效工资

D:短期激励工资

答案:C

4.采用创新产品策略的企业,适合的企业文化类型为()。

A:家族式+市场式

B:发展式+市场式

C:官僚式+市场式

D:官僚式+家族式

答案:B

5.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A:综合式绩效面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案:D

6.用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:《劳动合同法》第82条】

A:超过一个月不满半年

B:超过三个月不满一年

C:超过一个月不满一年

D:超过一个月不满三个月

答案:C

7.当事人在劳动合同或者必威体育官网网址协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前()平均工资的()按月支付经济补偿。

A:12个月,15%

B:6个月,30%

C:12个月,30%

D:6个月,15%

答案:C

8.(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A:三

B:二

C:四

D:一

答案:B

9.()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:IS014000

C:SA8000

D:0HSASl8000

答案:C

10.销量大于120为A等;100到120为B等;80到100为C等;60到80为D等;60以下为E等。如果实际产品销量为83,则绩效结果为C等,以此类推。此计分方式为()

A:减分考评法

B:百分率法

C:区间计分法

D:说明法

答案:C

11.采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案:C

12.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:企业对员工的评价

B:对员工进行职业指导

C:员工的个体特征

D:员工的自我评价

答案:C

13.(2016年11月)由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:延迟性

B:潜在性

C:稳定性

D:合法性

答案:A

14.尽管你工作多年且十分努力,但你没有得到提拔,相反,比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会()。

A:觉得自己能力不行,不再想自己提拔的事情了

B:看不到希望,选择离开

C:尽管心里很郁闷,但工作还得继续

D:不再像以前那样卖命了

答案:C

15.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:要体现不同的岗位的特点

B:四个方面指标都是必需的

C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

答案:B

16.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()

A:30%-50%

B:0.3

C:50%-100%

D:0.5

答案:C

17.股票期权的行权价()会对经理班子产生最大压力。

A:高于现值10%

B:低于现值0%

C:低于现值10%

D:高于现值20%

答案:D

18.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A:专业技术与管理型发展

B:企业管理型发展

C:专业技术型发展

D:技能操作型发展

答案:D

19.用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同,以及确定相关事宜,应当采取()的方式。

A:职工协商

B:企业协商

C:专项协商

D:集体协商

答案:D

20.经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。

A:15-20倍

B:5-15倍

C:3-10倍

D:20-50倍

答案:B

21.()是企业集团的最高权力机构。

A:监事会

B:董事会

C:股东大会

D:集团党委

答案:C

22.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A:自我评价

B:直接主管评价

C:间接主管评价

D:同事评

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