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2024年辽宁省辽阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库附答案(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.SA8000是()国际标准。

A:环境管理体系

B:质量管理体系

C:工作安全管理体系

D:企业社会责任

答案:D

2.()实质上只有一个法人企业。

A:卡特尔

B:辛迪加

C:康采恩

D:托拉斯

答案:C

3.(2015年5月)企业集团是以()为主要联结纽带。

A:母子公司

B:命令链

C:企业联合体

D:产权

答案:D

4.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的()功能。

A:战略导向

B:进度控制

C:过程监测

D:人员激励

答案:A

5.在解决问题的过程中,()由四面八方指向问题的中心。

A:收敛思维

B:联想思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案:A

6.关于劳工问题,下列说法正确的是()。

A:劳工问题可以彻底被消灭

B:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

C:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

答案:B

7.电气设备的安全事故属于()。

A:劳资冲突

B:重大劳动争议

C:重大劳动安全事故

D:重大劳动卫生事故

答案:C

8.()是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议调解

D:劳动争议协商

答案:B

9.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:组织胜任特征

答案:C

10.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。

A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D:对员工工作满意度的测量与分析评价

答案:C

11.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:绩效管理子系统

C:战略性绩效管理工具

D:组织架构

答案:A

12.(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:系统型模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案:D

13.如果没有异常就会得满分的方法是()。

A:百分率法

B:说明法

C:区间赋分法

D:减分考评法

答案:D

14.人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是()。

A:联想思维

B:辐射思维

C:想象思维

D:收敛思维

答案:C

15.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要()

A:对企业所处的内,外部环境进行分析

B:制定企业战略目标

C:进行战略的执行和跟踪

D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标

答案:D

16.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会()。

A:进行综合比较

B:选择科技企业

C:选择对自己特别恳切的公司

D:重点在工资收人方面进行比较

答案:C

17.干涉人际交往属于()的压力源。

A:工作本身因素

B:组织中角色

C:组织结构与气候

D:组织中人际关系

答案:C

18.绩效棱镜设计中表述正确的是()。

A:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

C:能力是运作战略的能力

D:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

答案:D

19.如何确立做贡献的领域是()

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案:B

20.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

A:3人

B:5人

C:30人

D:10人

答案:C

21.企业采用创新产品策略时,其企业文化往往是()。

A:官僚式+发展式

B:家族式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+市场式

答案:C

22.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。

A:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中

B:母公司承担子公司的全部经营责任

C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动

D:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权

答案:B

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