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第I部分单选题(50题)
1.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:8
C:3
D:10
答案:A
2.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是()
A:平行团队
B:流程团队
C:合作团队
D:项目团队
答案:A
3.劳动功能障碍分为()伤残等级。
A:5个
B:3个
C:7个
D:10个
答案:D
4.重大伤亡事故(一次死亡3人以上)需上报()。
A:地市级工会组织
B:县级以上公安部门
C:国务院主管部门
D:省级劳动保障部门
答案:C
5.(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:N型
B:U型
C:H型
D:M型
答案:B
6.(2015年11月)()不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:方差分析
B:相关分析
C:因子分析
D:T检验
答案:A
7.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:工作分析
D:人力资源规划
答案:D
8.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。
A:解决基本的生活问题,例如:水、住宿
B:家里人同意
C:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去
D:当地政府给自己一些资金支持
答案:D
9.()对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:控股子公司组织结构
C:混合型组织结构
D:直线职能制组织结构
答案:D
10.双因素理论中,()属于保健因素
A:薪酬
B:培训
C:成就感
D:工作丰富化
答案:A
11.最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。
A:就说自已有要事不能参加,但会祝福他们
B:自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
C:咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物
D:因为仅仅是认识关系,不参加婚礼
答案:B
12.企业的()是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
A:智力资本
B:人力资本
C:物质资本
D:人工成本
答案:B
13.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。
A:理念层
B:资源层
C:运营层
D:制度层
答案:A
14.企业集团的紧密层对应的是()。
A:集团公司
B:关联公司
C:参股公司
D:全资子公司
答案:D
15.目前流行最广泛的工资理论是()。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案:C
16.()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:层级式
B:簇型
C:盒型
D:锚型
答案:B
17.经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是()模式。
A:N
B:G
C:WX
D:Y
答案:D
18.股票期权的强制持有期一般为()。
A:3~5年
B:5~10年
C:1~2年
D:2~3年
答案:A
19.根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A:绩效工资
B:长期激励工资
C:基本工资
D:短期激励工资
答案:A
20.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
C:事业部领导人不得在集团本部兼职
D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划
答案:B
21.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()
A:PRI
B:WAI
C:PCI
D:KPI
答案:D
22.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A:劳动力成本理论
B:薪酬差异理论
C:保留工资理论
D:信号工资理论
答案:C
23.(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:生活条件
B:家庭问题
C:经济问题
D:个性特点
答案:D
24.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A:希望获得更高职位
B:要求加薪
C:较少关注外部招聘信息
D:接受不合意的职位
答案:D
25.()不能作为确定经营者年薪的单一指标。
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