2024年湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库a4版.docxVIP

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2024年湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库a4版

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。

A:人力资本类

B:内部流程类

C:财务类

D:客户类

答案：C

2.职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A:员工和岗位的要求

B:生存和发展的要求

C:社会和环境的要求

D:组织和战略的要求

答案：C

3.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判结果的特殊复杂性

C:谈判问题的特殊复杂性

D:谈判本身的不确定性

答案：D

4.集体协商的特点不包括（）。

A:谈判主题的不确定性

B:谈判本身的不确定性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：A

5.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:双重

B:横向

C:网状

D:传统

答案：C

6.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A:对企业的期望低，对自己的期望低

B:对企业的期望高，对自己的期望高

C:对企业的期望低，对自己的期望高

D:对企业的期望高，对自己的期望低

答案：D

7.下列属于非货币收益的是（）。

A:基本工资

B:表彰和嘉奖

C:激励工资

D:绩效工资

答案：B

8.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳资双方

B:劳动关系

C:利益分配

D:劳资权利

答案：D

9.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:倡导大家轮流帮助他提高技术

B:劝他自己主动辞职

C:给他调换一下岗位

D:按制度处罚这名员工

答案：C

10.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A:早想离开了，只是没遇到合适的机会

B:平平淡淡，不知所从

C:忙忙碌碌，疲于奔命

D:过几年在职务或收人上会有提高

答案：D

11.关于职业，正确的说法是（）。

A:职业是赚取人们剩余劳动价值的方式

B:职业是责任、权利、利益的有机统一

C:职业是束缚人的自由、权利的锁链

D:职业是人们生存的唯一手段

答案：B

12.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。

A:股权拥有

B:共同投资

C:市场竞争

D:经营范围

答案：C

13.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:各类管理人员

C:中层管理人员

D:基层管理人员

答案：A

14.绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:模向分工和纵向分解

D:横向分工和分解

答案：C

15.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股少于100%

B:持有少量股份

C:持股未达50%

D:持股比例在1/3?1/2之间

答案：D

16.员工晋升的基本程序包括：①选择合适的晋升对象和方法；②提出岗位员工空缺报告；③批准和任命；④对晋升结果进行评价；⑤部门主管提出晋升申请书；⑥人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。

A:②①③⑤⑥④

B:⑤⑥②①③④

C:②④①⑤⑥③

D:①②③④⑤⑥

答案：B

17.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

D:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

答案：B

18.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:吸引策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

19.(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A:以量求质原则

B:综合改善原则

C:延迟批判原则

D:自由畅想原则

答案：D

20.绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C:能力是运作战略的能力

D:流程是执行战略必要的业务和岗位流程

答案：A

21.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:个人胜任特征

B:政