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车间生产管理经验分享

演讲人：

日期：

车间生产管理概述

车间生产计划与调度

现场管理与改善措施

质量控制与提升途径

设备维护与保养方法

人员培训与团队建设

目录

CONTENT

车间生产管理概述

01

生产管理是对企业生产活动的计划、组织和控制，旨在高效、低耗地制造出满足市场需求的产品。

生产管理定义

生产管理是企业核心竞争力的重要组成部分，直接影响产品质量、成本、交货期等方面，关乎企业的生存和发展。

重要性

车间生产管理以现场为中心，强调对人员、设备、物料等生产要素的直接管理。

现场管理为主

实时性要求高

团队协作性强

车间生产需要实时掌握生产进度、质量状况等信息，以便及时作出调整。

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