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2024年辽宁省葫芦岛市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品含答案

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以战略为中心

B:以分工协作为基础

C:以效率为中心

D:以资本为中心

答案：C

2.一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A:季度考评

B:月度考评

C:任期考评

D:日度考评

答案：B

3.(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)

A:以母子公司为主体

B:具有多层次结构

C:由多个法人企业组成的企业联合体

D:以业务为主要的联结纽带

答案：D

4.属于保健因子的有（）

A:认同感

B:挑战性的工作机会

C:归属感

D:成就感

答案：C

5.获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A:区间计分法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：B

6.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A:自卑型思维障碍

B:麻木型思维障碍

C:自我中心型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：A

7.股票期权最大的特点是()。

A:将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量

B:期权是经营者一种不确定的预期收入

C:是权利而非义务

D:股票不能免费得到,必须支付“行权价”

答案：A

8.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:将决策权延伸到组织底层

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:建立共同的愿景

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：A

9.房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A:交易收益低，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益高，关联收益低

答案：D

10.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。

A:对企业要真诚，向领导说明实情

B:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情

C:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任

D:责任自负，自己不要越位关心此事

答案：A

11.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:按顾客满意度支付员工工资

B:强调少用人、多办事

C:鼓励员工大胆创新

D:鼓励降低成本、提高生产率

答案：A

12.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）

A:横向分工和分解

B:纵向分工和分解

C:横向分工和纵向分解

D:横向分解和纵向分工

答案：C

13.关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A:核心福利项目可以随意选择

B:选择福利项目有购买价格

C:超出的差额需要折成现金由员工支付

D:每个员工都有福利限额

答案：A

14.采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

A:混合

B:滞后

C:跟随

D:领先

答案：C

15.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A:保留工资

B:劳动力资本

C:工资效益

D:岗位竞争

答案：C

16.一般来说，员工福利不包括（）。

A:保险福利

B:房租补贴

C:股票期权

D:免费班车

答案：C

17.（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A:收敛思维法

B:横向思维法

C:逆向思维法

D:颠倒思维法

答案：B

18.(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A:绩效管理制度

B:结果反馈体系

C:考评运作体系

D:绩效指标体系

答案：B

19.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。

A:收敛思维

B:发散思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

20.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。

A:科研项目工资制

B:较高的工资加奖金模式

C:单一的高工资模式

D:较高的工资加科技成果转化提成制

答案：A

21.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A:薪酬分配

B:工作分析

C:人员调配

D:培训开发

答案：B

22.每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:—致性

D:稳定性

答案：A

23.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放