采购与供应链管理经典详解课件.pptx

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采购与供应链管理经典详解;采购管理基础

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采购与供应链质量管理策略

采购与供应链数字化转型趋势;01;;需求确认、采购计划制定、供应商寻源、询价与比价、合同谈判与签订、订单跟踪与催货、收货验收、发票处理与支付。;集中采购、分散采购、全球采购、战略采购等。;根据采购需求,筛选符合企业要求的供应商。;02;;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品,为了您和包图网以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!包图网将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!

;供应链设计与优化原则;;03;原材料库存、在制品库存、成品库存、维修备件库存和转运库存等。;库存管理技术;库存优化策略及实施步骤;加强销售预测;04;物流管理是指通过计划、组织、指挥、协调、控制和监督等活动,使物流系统达到最优化的过程。;包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等,以及多式联运等组合运输方式。;;;05;依据国际标准或行业标准,建立完善的质量管理体系。;抽样检验;;;06;电子商务;数字化技术在供应链中应用;;智能化;THANKS

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