2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加答案解析.docxVIP

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2024年湖南省郴州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库加答案解析

第I部分单选题(50题)

1.国际劳工公约对()发生效力。

A:世界各国

B:发达国家

C:会员国

D:公约批准国

答案:D

2.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:比较参照法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:要素比较法

答案:D

3.按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:主体

B:内涵

C:区分标准

D:情境

答案:A

4.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。

A:所有员工

B:部分员工

C:科技开发人员

D:大多数员工

答案:D

5.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:社会整合

B:有序

C:稳定

D:发展

答案:C

6.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的企业文化体系

C:战略导向的培训制度体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案:A

7.你认为,企业员工们是()

A:为发财而聚集在一起的

B:为了增长本领来到一起的

C:为梦想而走到一起的

D:为了生活而工作在一起的

答案:C

8.一般而言,绩效考评的第一步工作是()。

A:确定考评方式和方法

B:整理以往的考评成绩

C:确定考评指标、考评者和被考评者

D:确定考评时间

答案:C

9.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。

A:组织实施

B:考评结果

C:新的循环

D:建立目标体系

答案:A

10.在()的情况下,企业雇用员工的成本会降低。

A:劳动力需求大于供给

B:劳动法律体系日渐完善

C:劳动者充分获得招聘信息

D:经济发展减缓、失业率增加

答案:B

11.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时会()。

A:忍无可忍

B:多说好话

C:少说多做

D:尽量躲避

答案:D

12.考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。

A:N

B:F

C:Y

D:B

答案:B

13.德尔菲法属于()中的主要方法。

A:编码字典法

B:专家评分法

C:频次选拔法

D:回归分析法

答案:B

14.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始

A:组织战略分析

B:薪酬的合法性分析

C:工作岗位分析

D:薪酬调查与分析

答案:C

15.培训成果转化的四个层面中.()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第二层面

C:第一层面

D:第四层面

答案:C

16.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:产业组织政策

B:共同投资

C:市场竞争

D:反垄断法

答案:B

17.团体劳动争议的主体不包括()。

A:雇主组织

B:劳动者个人

C:用人单位

D:工会组织

答案:B

18.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案:C

19.()属于员工的内在发展。

A:配置新的办公设备

B:工作职权扩大

C:提高岗位适合度

D:职位获得提升

答案:C

20.工会和雇主可以达成的协议情况是()。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:雇主的坚持点低于工会的坚持点

D:工会的坚持点低于雇主的坚持点

答案:D

21.()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A:M

B:Y

C:U

D:H

答案:A

22.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。

A:利益整合原则

B:协作进行原则

C:时间阶梯原则

D:全面评价原则

答案:C

23.(2016年5月)集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:递减加价

C:一次到位

D:四次等比

答案:C

24.关于基于胜任特征人才招募与甄选,说法不正确的是()。

A:那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价

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