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2024年辽宁省朝阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及答案（名师系列）

第I部分单选题（50题）

1.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（）。

A:让当事人协商

B:上报劳动争议协调处理机构

C:上报劳动争议仲裁处理机构

D:向政府报告情况

答案：A

2.绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A:利益相关者的需要

B:企业的需要

C:利益相关者的贡献

D:战略

答案：A

3.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会地位

B:社会声誉

C:社会标准

D:职业声望

答案：C

4.ISO10015关注的焦点是（）

A:培训效果

B:课程

C:费用

D:人

答案：D

5.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力递增

B:劳动边际生产力递减

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力为正

答案：B

6.以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A:成员企业相互持股

B:采用主银行制度

C:成员企业垂直持股

D:设立共同投资公司

答案：C

7.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将团队作为最基本的创造力单位

D:将决策权延伸到组织底层

答案：D

8.差异化创新属于（）

A:技术推动创新

B:变革劳动创新

C:需求拉动创新

D:竞争驱动创新

答案：D

9.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。

A:对信息的传递速度

B:对创新的敏感程度

C:对事物的认知程度

D:对未来的警觉程度

答案：B

10.()不是工资决定理论。

A:边际生产力工资理论

B:人力资本工资理论

C:均衡价格工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

11.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A:想办法解决困难

B:离开企业

C:索要工资

D:不给上司添乱

答案：A

12.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

C:代表了全新的现代企业管理理念

D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

答案：A

13.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A:资源层

B:运营层

C:理念层

D:制度层

答案：C

14.沙盘推演可以考察被试者的()。

A:统计能力

B:概括能力

C:分析能力

D:理解能力

答案：C

15.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织运行反馈调整

C:组织结构诊断分析

D:组织结构再设计

答案：C

16.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:Y

B:N

C:J

D:S

答案：A

17.(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A:系统内部各环节设置的合理性

B:系统层次划分的合理性

C:信息系统的安全稳定性

D:绩效信息的客观完整性

答案：B

18.采用（），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：C

19.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:行为角色

B:交易成本

C:—般系统

D:人力资本

答案：B

20.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A:安全

B:社会

C:自我实现

D:自尊

答案：D

21.在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A:培调规划部

B:企业大学校长

C:教学研究部

D:企业首席学习官

答案：C

22.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:年度考评与半年度考评

B:季度考评

C:月度考评

D:每日考评

答案：A

23.以顾客为核心的薪酬策略（）

A:鼓励降低成本、提高生产率

B:按顾客满意度支付员工工资

C:强调少用人、多办事

D:鼓励员工大胆创新

答案：B

24.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。

A:时运机缘

B:先天素质

C: