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2024年辽宁省抚顺市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案(实用)

第I部分单选题(50题)

1.经常性的个性才是一个人的个性特征,这是指个性的()

A:一致性

B:独特性

C:稳定性

D:特征性

答案:C

2.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事,他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。

A:领导叫去就去呗

B:有些茫然

C:很紧张

D:可能有不好的事情发生

答案:B

3.关于节约,理解正确的是()。

A:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

B:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

C:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性

D:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

答案:C

4.职业生涯规划的主体是()。

A:企业

B:上级主管

C:人力资源部

D:员工个体

答案:D

5.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()。

A:感到遗憾,但不会影响自己的工作

B:感到伤心,不满主管对自己的态度

C:感到不解,会找时间与主管聊一聊

D:感到疑惑,努力弄清主管的想法

答案:C

6.最常见的福利计划模式是()

A:市场混合型

B:市场领先型

C:市场落后型

D:市场匹配型

答案:D

7.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:运作型

B:财务管控型

C:资本运营型

D:战略型

答案:A

8.在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力—成绩,成绩—奖励之间的依存关系,这是运用了()来促进培训成果转化。

A:期望理论

B:认知转换理论

C:需求理论

D:目标设置理论

答案:A

9.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括()。

A:资源层

B:运营层

C:制度层

D:战略层

答案:D

10.根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A:一致性

B:激励性

C:可评量

D:清晰性

答案:B

11.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:合作型

B:指令型

C:增长型

D:变革型

答案:C

12.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A:绩效指标

B:考评者和被考评者

C:考评程序和考评方法

D:考评结果

答案:C

13.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:PCI

C:KPI

D:PRI

答案:D

14.在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。

A:10分钟

B:5分钟

C:60分钟

D:30分钟

答案:C

15.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。

A:员工满意度分析

B:群体批次分析

C:成本收益分析

D:员工流动后果分析

答案:B

16.人际关系的不协调属于抑制想象思维的()。

A:内部智能障碍

B:内部心理障碍

C:外部心理障碍

D:环境方面的障碍

答案:D

17.()主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:投射测试

B:职业人格测试

C:职业能力测试

D:职业兴趣测试

答案:D

18.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。

A:说明法

B:减分考评法

C:区间赋分法

D:百分率法

答案:A

19.沙盘抽演测评法操作中,阶段小结的时间一般为()

A:5-15分钟

B:1小时以上

C:30分钟-1小时

D:15-30分钟

答案:D

20.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。

A:团体学习

B:学习工作化

C:全员学习

D:团队学习

答案:A

21.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案:A

22.()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:劳动力成本理论

答案:D

23.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A:计算指标得分的人

B:收集绩效信息的人

C:承担考评指标的人

D:对指标完成情况打分的人

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