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建立和谐的××共好团队

共好团队再创颠峰

信息爆炸、变化多端的新年代,组织领导者开始面临许多决策判断的挑战,可能半年前才做的

决定策略,半年之后或甚至半个月就必须调整以配合市场变化；新世纪决策者应该如何迅速地

接招和出招,是本世纪领导人的主要学习课题之一,特别是组织领导人如何亲身示范、热情带

动一群主动积极、活力四射的安丽工作团队,发挥自动自发、互相鼓舞的精神,再造另一个安

丽事业颠峰。

本年度五月份翡翠级以上领导人训练会-「共好团队战斗营」,就是以重建安丽事业的价值、

信心、活力为目地,引导安丽领导人老实面对心中的恐惧、藉以突破自我设限,并以敏锐的感

觉和强大行动力,发挥高绩效团队的合作精神与成果。

共好精神（Gung-Ho）

「Gung-Ho」,念起来很像「讲好」（台语发音）或「共好」,大意是彼此的承诺与共识的达

成,它取自于印地安人克服天然条件而体会出来的生存法则：「松鼠的精神：做有价值的工

作；海狸的方式：掌控目标达成的过程；野雁的天赋：相互鼓舞」,由团队的领导阶层由上到

下,共同执行这三个原则,将提升伙伴在工作的荣誉感、责任心、及热诚度,重拾工作的活力,

感染团队中的每一份子、每一个角落。

现在,请您跟着我们的脚步,一步步地探求「共好」的理念与精神！首先,就让我们以几个有趣

的问题作为共好的开始吧！

见面礼

假想你是一位擅长组织管理、领导统御的领导者,也因此,你声名远播、扬名海外,连远在

北非的埃及总统都想要延揽你成为该国的管理参谋！为了欢送你,总统容许送你一个非常

气派的见面礼,给你三种选择,你想要的是：

一颗价值连城的钻石一部劳斯莱斯汽车

選好了

一张在埃及地区每月可以刷十万元台币左右的渣打信用卡

酒杯

这时,总统出现了,为了迎接你远从外地、风尘仆仆地来到埃及,他特别准备了活丽酒与佳

肴来为你接风。此时,仆人端出了三种酒杯,你的选择是：

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欧洲名牌的高脚水晶杯具有埃及风味的传统杯子很普通的小磁杯

選好了

犒赏

时光飞逝,转眼间你在埃及一年的任期届满,因此你即将离开,总统为了犒赏你的苦劳,决定

给你一个惊喜的礼物,你会挑选以下哪一个东西？

一栋价值一千万但位于埃及的高级别墅许配一位你梦寐以求的帅哥、美女

選好了

一百万台币现金,拿了就走

以上几题趣味心理测验,是用来简单地测出你的理财、人际观,而这都是价值观的一部份。事

实上,一个人的价值观可以说是他行为的依归,而根深蒂固的价值观,更是可以做为我们不断坚

持、努力的原动力！

您可以时常思考,哪些价值观对你而言是非常重要的？哪些又是你坚持的理念与原则？在你的

生命历程中,什么是你所企求的？而在全球企业界广为流传的「共好」理念,就是以坚实的

「价值观」作为基础。

松鼠篇

师法自然-「共好精神--松鼠、海狸、野雁的启示」

如果您有时机仔细观察自然界生生不息的万物,您将相信「大自然是人类最好的导师」,这句

话可是说的一点都没错！印地安人就从大自然界的动物生活习性中,观察到达成目标所需具备

的胜利因子和成功要素！而共好理念三大原则如下：

一、松鼠精神-做有价值的工作,价值观使动力持久

二、海狸的方式-掌握达成目标的过程,发挥自动自发的精神

三、野雁的天赋-彼此鼓励、相互鼓舞,激发工作热诚

松鼠篇

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松鼠的精神-做有价值的工作

共好故事的开始,乃是安迪传授佩姬一套他祖先印地安人从自然界中发现的珍贵领悟,并成功

的挽救了佩姬所负责的工厂…

松鼠的故事

佩姬花了整个下午观察松鼠的生态,安迪问她：「为什么松鼠总是忙东忙西、

拼命的在工作？」

她答复说：「因为他们有工作动机」

「为什么」安迪反问

「他们有目标,因为他们假设不能储存足够的粮食,他们就无法撑过冬天的考

验而死