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机票客服工作计划及目标
一、工作计划
1、明确工作目标:确立工作目标,既要满足客户需求,又要提高公司服务水平,为公司
创造更大的价值。
2、建立客户档案:建立客户档案,包括客户的基本信息、出行偏好、联系方式等,以便
更好地为客户提供个性化的服务。
3、提高服务水平:通过培训和学习,不断提升自身的专业素养和服务水平,为客户提供
更加优质的服务。
4、处理客户投诉:及时对客户的投诉进行处理,并提出改进方案,以保持客户的满意度。
5、配合其他部门工作:积极协调其他部门的工作,以确保客户出行的顺利,保障公司服
务质量。
6、做好数据统计和分析:及时对客户服务数据进行统计和分析,从中发现问题,提出改
进措施,提高客户满意度。
7、定期进行满意度调查:定期对客户进行满意度调查,获取客户反馈,改进服务,提升
客户满意度。
8、定期组织培训:组织客服人员进行专业知识和服务技能的培训,提升客服人员的综合
素质。
9、加强团队合作:加强团队合作,共同为客户提供更好的服务,提高团队整体业绩。
10、不断提高服务质量:通过各种方式,不断改进服务流程,优化服务环节,提高服务质
量。
二、工作目标
1、客户满意度达到90%以上:通过提升服务水平,确保客户满意度稳定在90%以上,提
高客户忠诚度。
2、客户投诉率降低5%以上:通过及时处理客户投诉,并提出改进方案,使客户投诉率降
低5%以上。
3、客户服务数据统计分析得出有效结论:利用数据分析工具,对客户服务数据进行统计
和分析,得出有效结论,指导服务改进。
4、举办2次客服培训活动:组织客服人员进行2次专业知识和服务技能的培训活动,提
升整体素质。
5、取得5个客户服务改进成果:通过客户反馈、调研等途径,积极推动客户服务改进项
目的落实,取得5个以上的成果。
6、团队整体业绩提升5%以上:通过团队合作,提升整体业绩,为公司创造更大的价值。
7、加强客户档案管理:完善客户档案管理系统,对客户的基本信息、出行偏好等进行深
入挖掘和管理。
8、提高服务效率:通过改进流程和优化服务环节,提高服务效率,为客户提供更快捷、
便捷的服务。
9、建立客户服务标准:建立和完善客户服务标准,规范客服人员的服务行为,提升服务
质量。
10、推动公司客户服务文化:积极推动公司客户服务文化的建设,提升全公司员工的服务
意识和服务水平。
通过以上工作计划和目标的制定,相信能够更好地开展客户服务工作,为客户提供更加优
质的服务,提高客户满意度和忠诚度,为公司的发展做出更大的贡献。
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