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2024年辽宁省丹东市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库标准卷

第I部分单选题(50题)

1.()体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

B:评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标

C:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D:将定性指标引入到绩效评价体系之中

答案:C

2.本年度要实施什么培训项目是()的内容。

A:培训开发机制建设

B:培训项目运作计划

C:培训资源管理计划

D:培训组织机构建设

答案:B

3.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。

A:情境的不同

B:区分标准

C:内涵的大小

D:主体的不同

答案:B

4.停薪留职属于()。

A:自愿流出

B:非自然流出

C:非自愿流出

D:自然流出

答案:A

5.()实质上只有一个法人企业。

A:托拉斯

B:康采恩

C:卡特尔

D:辛迪加

答案:B

6.学习型组织的边界建立在()。

A:根据流程划分的边界上

B:根据职能划分的边界上

C:组织与外部要素互动关系的基础上

D:根据部门划分的边界上

答案:C

7.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。

A:紧缩投资战略

B:外部成长战略

C:内部成长战略

D:集中战略

答案:C

8.作为职业道德规范的“诚信,其特征是()。

A:知识性、智慧性、破损性、资质性

B:通识性、智慧性、止损性、资质性

C:通识性、合约性、平等性、资源性

D:知识性、益智性、对等性、资本性

答案:B

9.劳动合同期限_年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:一个月

B:六个月

C:两个月

D:三个月

答案:C

10.()是公司的二级战略。

A:技术战略

B:职能战略

C:业务战略

D:总体战略

答案:C

11.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。

A:要素比较法

B:要素评价法

C:责任权限定位法

D:比较参照法

答案:A

12.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。

A:解决问题式面谈

B:双向倾听式面谈

C:单向劝导式面谈

D:综合式绩效面谈

答案:D

13.期权的赠予时机不包括()

A:受聘时

B:每年业绩评定时

C:升职时

D:签订绩效合同时

答案:D

14.通常情况下,参股企业对应的是()。

A:紧密层企业

B:松散层企业

C:核心层企业

D:半紧密层企业

答案:D

15.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:欧文

B:赫兹伯格

C:梅奥

D:泰勒

答案:A

16.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。

A:组织内绩效目标的一致性

B:强调关注综合绩效

C:体现组织的战略性

D:完整的绩效管理过程

答案:B

17.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。

A:WX

B:S

C:Y

D:G

答案:C

18.关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是()

A:核心福利项目可以随意选择

B:每个员工都有福利限额

C:选择福利项目有购买价格

D:超出的差额需要折成现金由员工支付

答案:A

19.(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A:12

B:6

C:24

D:3

答案:A

20.符合文明礼貌具体要求的是()

A:主动向顾客介绍情况,当好参谋

B:饰品华丽,以招徕顾客

C:从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺

D:市场经济条件下,做生意要讨价还价

答案:A

21.在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。

A:梅耶尔斯的人格特质量表

B:霍兰德的职业自我探索量表

C:科特尔16项人格因素问卷

D:库德的职业爱好调查表

答案:B

22.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。

A:系统原理

B:能级原理

C:协作制衡原理

D:核心原理

答案:D

23.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括()。

A:个人面对的决策频率较大

B:工作的时间延长

C:压力源存在

D:个人不能对压力源进行有效应对

答案:D

24.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:从众性思维

B:直线性思维

C

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