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2024年湖北省孝感市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精品(历年真题)

第I部分单选题(50题)

1.()不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:集权管理的高耸型组织

C:组织由多个创造型团队组成

D:组织的边界被重新界定

答案:B

2.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股少于100%

B:持有少量股份

C:持股比例在1/3?1/2之间

D:持股未达50%

答案:C

3.《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是()。

A:爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

B:爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民

C:爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会

D:遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会

答案:C

4.企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。

A:培训课程体系

B:培训制度体系

C:培训政策体系

D:培训职责体系

答案:A

5.有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:运营层

B:理念层

C:资源层

D:制度层

答案:B

6.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()

A:辅助指标

B:整体指标

C:主要指标

D:否决指标

答案:A

7.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()

A:测试模式设计

B:文件设计

C:评分标准确定

D:工作岗位分析

答案:D

8.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。

A:1

B:0.5

C:2

D:O%

答案:C

9.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:2个月

B:4个月

C:3个月

D:1个月

答案:A

10.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第四层面

B:第二层面

C:第三层面

D:第一层面

答案:D

11.5W1H法的实施程序不包括()。

A:对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问

B:讨论分析,寻找改进措施

C:方案综合和选择

D:将发现的疑点、难点列出

答案:C

12.目前流行最广泛的工资理论是()。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:集体谈判工资理论

D:人力资本理论

答案:B

13.团队绩效管理的第一步是()

A:团队绩效考核指标体系的建立

B:团队绩效考核指标的分类

C:确定团队绩效考核指标提取方法

D:提取团队绩效考核主要指标

答案:A

14.()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:阿什里德模式

B:系统型模式

C:咨询型模式

D:持续发展模式

答案:A

15.根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。

A:安全的需要

B:自尊的需要

C:生理的需要

D:社会的需要

答案:A

16.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:逆序法

B:分位法

C:顺序法

D:对比法

答案:A

17.()仅适用于对人员的考评。

A:KPI

B:WAI

C:NNI

D:PCI

答案:D

18.在企业集团中运用范围更广的联结方式是()。

A:资金借贷型

B:环形持股型

C:业务协作型

D:层层控股型

答案:A

19.单位管理松散,许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作,你会()。

A:克制自己,不要养成别人那样的习惯

B:严格要求自己,过一段时间再说

C:与大家一样上下班

D:向单位领导提出加强管理的建议

答案:D

20.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。

A:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

B:平衡记分卡各指标的权重如何设置

C:指标的创建和量化

D:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案:A

21.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。

A:制度层

B:资源层

C:运营层

D:理念层

答案:D

22.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于()

A:因果想象

B:对比想象

C:相似想象

D:接近想象

答案:A

23.期权的赠予时机不包括()

A:升职时

B:受聘时

C:签订绩效合同时

D:每年业绩评定时

答案:C

24.()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A:职能战略

B:公司策略

C:业务战略

D:总体战略

答案:A

25.在效益年薪模式中,()模式只与企业

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